开局一条小渔船

    次日清晨，于厚德五点多就醒了，翻来覆去实在紧张得无法再次入睡，只好早早起床。
    “这七星级的酒店就是不一样，二次创业一年多，终究才是第一次舍得掏钱住这个四万多一晚的商务套间。可惜，还是睡不着啊。”
    床再好，该睡不着觉的还是睡不着觉，与床无关。
    之所以那么紧张，那么兴奋，当然是因为今天就可以得到顾先生的接见了。这是每一个旅游业从业者的最高荣誉，是对他创业成果的肯定。
    自从前年年底、去年年初这一阵子，互联网寒冬结束后，国内新冒出来的那些互联网旅游订票平台型公司，哪个的老板不是约定俗成地认为，能够得到顾爷的接见，是对他生意最大的BUFF。
    有很多投资机构，无论是IDG还是红杉资本，据说他们的风控评估师，在听说你的老板跟顾爷吃过饭之后，都会把你这家互联网订票平台的公司估值都给瞬间估高一大截。
    少则好几成，多则直接翻倍都不是没可能。也就是说比如一家订票平台原先如果就市值一个亿，顾爷肯跟他们的老板吃顿饭、然后被偷拍合个影传到那些投资人耳朵里，这家公司瞬间就值两三个亿了。
    绝对比十年后比特币炒狗请巴菲特吃饭还管用十倍。
    于厚德比三年前得到马风接见时还要郑重小心，把自己脑中的方案整理了无数遍，衣着也收拾了无数遍。
    昨晚他还特地去逛了兰方最有名最大牌的奢侈品购物中心，买了顾鲲名下的两大最经典奢侈品品牌古驰和乔治阿玛尼的全套服饰，从西装裤子到领带皮鞋，甚至衬衣眼镜，统统挑有品位还显得尊重顾爷的，以作为投名状的暗示。
    这一番收拾下来，浑身上下大几十万就没了。
    互联网人本来不该穿这么奢靡正式，但一切都是为了表现自己的诚意与崇拜。
    顾鲲是大忙人，所以会见被预约在上午11点一刻，据说预定的会见时间不会超过10分钟，如果没什么好谈的话，5分钟就结束也是有可能的。
    但于厚德这样的小角色，只能拿出百分百的专注于诚意，花一整个上午去为这事儿准备。
    也别嫌弃五分钟一个单位的时间颗粒度太过于短暂，这已经是很给面子了。
    同期比尔盖茨的时间颗粒度都是以半分钟为单位的，比如要是比尔盖茨的秘书给他安排一些需要简单会见、握个手寒暄几句的客人，那么基准会见时间就是每个人30秒，都要精准掐好秒搞定的。所以比尔盖茨那种大腕每次参加那些研讨会江湖论坛，才能做到一小时排队接见100多个人。
    顾鲲肯赏赐于厚德五分钟，已经是看在对方是来谈正事儿，有生意合作了，还看在他是有至少几千万估值的企业家，才给那么多的。
    否则要是也跟那种握手寒暄客套几句的拜访，顾鲲也跟比尔盖茨一样定半分钟。
    他现在钱又不比比尔盖茨少，凭什么架子就不能比比尔盖茨更大？而且奢侈业大亨是最需要架子的，打人脸踩人上位就是在为自己的逼格涨估值，奢侈大亨的身价就是靠凌辱出来的。
    ……
    废话少说，于厚德经过精心的准备，终于等到了觐见顾鲲的机会。
    他怀着忐忑的心情，也是第一次蒙召踏入永锡宫。
    不过作为外国商业合作伙伴，他肯定是没资格在宫里开车的，所以才到永锡宫宫门就不得不下车，被宫女引着徒步入内。
    一路上的见闻，就让于厚德大加赞赏：
    “真是大气啊，这地方，比帆船酒店和兰方塔，又要雍容气度不少，不愧是大明风骨，气象森严。一路上过来，几公里的花园广场，其实都算是王宫跟庶民商业区的隔离带了吧。
    又省去了高墙宫禁、为阱国中，不愧是文王之囿，与民同乐。”
    他倒也不全是先模拟一下拍马屁的话，更多是确实发自肺腑的练习。
    “于先生，这边请，殿下还有客人，你在这儿稍等一下，等里面的人出来就可以进去了。”
    “无妨，无妨。”于厚德很知道自己的斤两，确实没资格让对方等。
    不一会儿之后，他终于被让进了会客厅。
    顾鲲躺在转椅上，都没起身：“小于是吧？我听马哥说起过你，这两年还算改过自新，没搞零团费购物团，坐。”
    于厚德连忙在他对面坐了，然后有宫女给他上茶。
    于厚德恭恭敬敬地抿了一口：“顾先生，您时间宝贵，我就长话短说了，这次请托马老板引荐，是想跟您商量一下，以后独家代理兰方旅游团的网上票签业务……”
    顾鲲立刻抬手制止了他：“看在你表现好的份上，我允许你准入，不过独家这两个字我不想再听到，我这儿从来没有独家两个字，我这人生来脑子里的字典就不带这俩字。要做就做，不存在排他性竞争。”
    于厚德也知道自己说得急切了，连忙改口：“我的意思是说，目前在试运营阶段，我可以帮您先独家试试水。毕竟自从三年前您把便程旅行网灭了之后，后面两年正好是互联网寒冬期，国内一家互联网旅游订票平台都没有，这个赛道空下来了。
    你们兰方的旅游项目，至今都还没有‘触网’吧，那些只会选择网上订票的年轻人，新兴消费力量，他们很可能会因此而选择去其他东南亚廉价国家……”
    “那就让他们去好了，我记得，华人今年的出境游，有一两千万人规模了吧。这要是都来我们兰方，我们也塞不下啊。缓缓有好处，让我们再建设几年，扩大一下规模。目前，我们就接待花得起钱的。”顾鲲的回答那是一点都不急一点都不紧张，完全无所谓的样子。
    他本来就不可能从高中低端全线把市场吃干净，这也不符合商业规律。
    要是穷人真的大批量涌入，有钱人说不定也就换地方了。
    倒不是顾鲲看不起穷人，而是他知道，穷人的钱自有其他华夏商人去赚，哪怕穷人想出国装个逼发个朋友圈，其他做低端生意的旅游商人们，也总有办法确保他们花的大多数钱依然流回华夏的外汇产业链条。
    但高端客户，没有顾鲲来吸引，那就真给100%的纯洋人赚走了，这是华夏服务业最稀缺的。
    于厚德原先并不知道顾鲲的胸襟，被顾鲲这么轻描淡写地一说，顿时居然没了什么反驳的说辞。
    居然看不上？
    于“那……那您是不重视网络旅游平台的业务量了？”
    顾：“不是不重视，还是那句话，谁想做就做，但我不承诺让他独家。”
    于：“可是您之前说过，要想做你们兰方的业务，就得确保那家旅游平台上不能出现任何零团费购物团，我们为了准入，在其他市场上的牺牲会很大的啊。”
    顾：“那就没办法了，你们自己取舍呗。我定这个条件，其实已经对你很有利了。你觉得你牺牲大，那其他后来的平台想接受这个条件，也会觉得牺牲大。
    尤其是他们牺牲了之后，可能还没多少来兰方的客人会到他们那儿订票，他们久而久之就会觉得‘为了做兰方市场而接受不许开零费团的霸王条款太不划算了’，自然就会退出。我虽然没给你独家，但你遇到的同行竞争也会因此减少。”
    于厚德想了想，这个道理倒确实是站得住脚。
    双方又平静地讨价还价了一会儿，顾鲲也让手下人把这几两年对牛途网的“劣迹”考察结果梳理了一遍，确信对方真的从成立开始就没弄过零团费购物团，不管去哪儿的都没搞过，才算是给他们打了个信誉认证，允许他们准入兰方市场。
    “恭喜你，小于，贵公司的付出是有回报的，你们现在已经是第一家经过我们评审的、没有零费团劣迹、可以做兰方市场网上订票业务的平台了。希望你珍惜自己的商誉，珍惜这个机会，给国内同行做好榜样。”
    “谢谢顾先生的栽培！我们一定会珍惜这个机会，做好这块业务的。”
    “诶，业务量不重要，我这人就这点爽快，从来不会考核友商的业务量，你们哪怕一年只卖得出去一个团，我也无所谓，我不差这个钱。”
    顾鲲要的只是霸道地决定行业规则，谁犯贱他就制裁谁，要比大洋国那些世界警察制裁得还霸道.
    为了安抚于厚德，顾鲲想到这儿之后，也不忘鼓励对方一下：“你也别觉得我苛刻，我不是针对你，所有人都一样的。要是曰本人的**T搞了零费购物团，我一样会中断跟他们的合作的，从此他们这整家集团都别想组团来兰方了。”
    听了这话，于厚德顿时就觉得很光荣了。
    **T可是世界第二大旅游业巨头啊，仅次于法国佬那家。顾鲲都敢这么霸道对人家，他牛途被这么苛刻要求一下还算啥？
    当然了，事实上顾鲲这个威胁纯粹是摆个虚的姿态罢了，因为曰本人从来不做那种白给的贱人行径，所以哪怕顾鲲不威胁他们也天生不会那么干。
    但顾鲲这么一说，感觉就不一样了。
    好比对方如果专门跟你强调不许吃垃圾，你会心里不爽。但如果他说“我不是针对谁，我是要求所有人都不许吃垃圾”，那么被关照那人也就没那么抵触了。
    ——
    PS：以上已经三千字，下面稍微说几句。
    这个月底之前，估计是开不了新书了……八月上旬开新书吧，最近质量下降我也承认，对不住各位了，都不好意思让大家看正了，有盗B资源的刷盗看几眼也就是了，这本书不值。
    感觉越混越回去，连签约都困难了。行情变化太快，老了。有两个开头构想都被否决了。
    有时候在想，我这种“不想重复自己”的心态，到底对不对。
    我开书，总是在考虑“这个题材我写过了，稍微小打小闹修修补补的话，会不会对不起已经看了多年的老读者”。
    其实到后来，就抛弃了自己的一些长处，八年了，一直在辗转，突破自我。我唯一可以摸着良心骄傲的只是：我从来没写过两本同一赛道的文，一直在变。
    有时候想想，网上写书的那么多，现代化社会化分工，本来追求的就是“每个人把最专业的事情做到极致”，所以那些顶级大神都是同一个套路写一辈子。他们这么做虽然会导致“看他书的人，看了最多三本就腻了”，但是他们可以继续做新进场的年轻人口红利的钱。
    放大到全局来看，他们放弃的只是“让看过我的书的人一直看我的书”，但自有源源不断新人来看。
    就好像一个餐馆老板不能为了追求“我希望我的老客户几十年如一日吃我家的菜，所以为了让他们不吃腻，我做几年川菜，再做几年粤菜，再做几年淮扬菜。”
    工业化专业分工，就该是一个厨子一辈子专精做一个菜系。客人吃腻了换换口味，应该靠换厨子换店来实现，而不是让同一个厨子做私房厨。
    从这个角度来说，我混了八年起起伏伏，可能最大的问题，还是我从来不肯以“工业”的姿态对待文化吧，我总是想不断尝试切换，并且自我感觉这是一种创新和突破，一条赛道绝不写两本书。但有时候却忘了“服从社会化大生产的专业分工”。
    扯得有点远了，对不住。就这样吧，应该八月上旬开新。