跨界经营

    能让陌路相逢之人也能相拥欢呼乃是不一般的好消息，还是有象征与决定意义的好消息，而巨型火箭一次成功就是这样的好消息。
    因为这时火箭发射船还未有一条舾装正式完工，另外如火箭发射船、伞面材料突破之类好消息都是一下出现在新闻中，虽然让世界各国人民很高兴却他们的情绪很难获得喧泄。
    这时世界各国人民心里积累的各种负面情绪不要太多，自二战后地球上虽说战争、灾患、恐怖事件无一日断过的，但绝大部分人不必担心饥饿、战争等突然降临在自己身上。
    所以那时的地球只是少数人的天堂，至少也是大多数人的和平、温饱家园，最不济也强于太阳危机即将将所有的人类烤成焦炭，将人类完全灭绝，因为再战乱、灾荒、疾病地区大部分人类虽生活在恐惧与食物短缺之中，还能挣扎求生。
    可太阳危机从狼来了变成狼到了，而且第一次光临地球只是一次小小的招呼，下一次到来可是会真大开杀戒，一下会让地球减少三五成到七八成人口外，还不是只来一次，最终会连地球也毁灭吞噬才算完。
    如此巨大的灾难面前人类的力量太渺小了，虽说制定了路线图也高喊人定胜天，可是人类却是连地震、火山喷发之类也束手无策，更何况将地球当车船，人类推动它离开太阳。
    不过蝼蚁尚且偷生，人类岂肯等死，而且是有了路线图与遮阳伞计划、全人工种植计划、超级发动机计划三大技术或办法干成就能真让人类自救成功。
    而这三大计划遮阳伞计划乃是第一关键，它不成功甚至是不能在下一次太阳灾难发生时基本上完成，地球上的人类可能因为缺乏人力再也无力完成自救措施。
    遮阳伞计划如此关键，而它的关键虽然也有几个方面，但巨型火箭短短一年半就设计制造出来进行试飞的象征意义巨大。
    而且它的试飞最具有仪式感，如总装完成、起竖(卧式安装速度快)、灌注燃料、倒计时，这是将一件事一步步推向高潮。这比造船下水还要凝聚情绪，另外船下水没什么风险而火箭发射历史上出现过大量失败，因而如此重大又存在不小风险的火箭试飞将全世界各国人民的心吊了起来。
    特别是他们的心压抑、憋屈、不甘等情绪积累太多，虽说遮阳伞计划与其它计划不断有好消息传来，可只有这一次将他们的心提到最高，在数秒时太多人憋住呼吸而不自觉，等看到火箭扶摇直上时差点儿因缺氧而晕了过去，因而第一口空气太酣畅，第一声欢呼有些嘶哑。
    因为此一刻他们的压抑、憋屈、不甘等情绪虽不可能完全释放干净，但至少暂时释放了不少外，同时他们还释放了这一年多的辛苦、焦虑、委屈呀。
    火箭扶摇直上如同烈焰中获得生命一样，但这时还不算完全成功，只有几分钟庞大的火箭第一节箭体如定点跳伞直直向规定落点圆圈下降，最后在几支小火箭反推力作用与控制下在圆圈内稳稳站住，这又引起现场观众一片欢呼声。
    回收重复使用火箭箭体与发动机虽然十几年前就开始试验，不过到此时仍然不是每个国家掌握的技术。加上一年造少数几枚成本上也可以承担，技术上精益求精并不必一定追求。
    可是这时发射的火箭都是巨型的，箭体与发动机摔在地上材料虽然也能够回收，重新生产浪费的人力却是相当巨大，如果无法达到设计要求的重复使用的要求，现在火箭生产工厂整个一条龙生产系统需要扩大的产能相当可怕的，因为设计要求的复数超过了五。
    这也就是说一个箭体与发动机之类要重复使用五次，虽说每次发射后还要严格检查、修理、替换才能投入再次使用，可这样的成本不大于制造成本的十分之一。
    如此计算重复使用与无法重复使用，达到设计要求与未能达到设计要求之间的费用之差巨大，这一点现场观众更是清楚的人比较多，因为他们中不少人是这个火箭发射场的建设者，或正在培训今后的发射船工作人员，所以看到第一节稳稳着地非常高兴，稳稳着地才不可能损坏。
    火箭第一节能成功回收乃是又一个史无前例的成功，虽然不是创举有多个国家已经常用这样的技术，可是同样技术份量相差大了也会造成代差级难度，比如之前回收的只是几十吨级的，现在可是几百吨级呀，可不能相提并论。
    第一节能定点回收，第二节毕竟未送出大气层，回收难度因重量减轻许多反而有所下降，所以火箭发射此时基本上是成功的，达到设计要求。
    接下来将试验五个分部各自定点与打开伞面试验，之所以此时即开始这个试验当然是为了节省时间与成本，故而一次试验就做个全套。而之所以带了五个分部乃是利用原来洲际导弹多次试验的结果，伞面设计到目前为止最多撑开面积能达到一百平方公里。
    而且连一百平方公里因之前试验的火箭推力不足，这次是第一次。另外这看样子将成为长态，再大面积的伞面展开与保持问题难度会成倍增加，短时间也不可能有较大的突破。
    随着第二节顺利落地巨型火箭本身的试飞任务已经完成，接下来主要是检查回收部件检查是否存在薄弱环节影响到复用指数，以及总结分析发射数据看有什么不足。
    当然伞面定位、展开等在总控制指挥大厅仍然不能放松，因为这个遮阳伞计划是在全球数百个地点发射，所以各发射点(船)只管发射，追踪、控制都在总控制指挥大厅。
    当然这设在海南的指挥厅也是远没有建设完工，不过整合了世界各国的航天观察站倒是不必再新建设什么，而且一整合只有空余出来，可以将这些地点的设备拿作备用。
    有足够的观察站跟踪、控制这次发射的五个分部十分容易，因为此时空中还没有什么要考虑的东西，不似到了发射高峰太空中布满遮阳伞，每日发射有时高达上百枚火箭，那时候太空才热闹非凡。
    不过此次控制任务也是重要，因为那是第一次完整过程，今天的发射就是今后的样板，今天伞面定位、展开顺利就看火箭生产、伞面生产、发射船制造的是否按计划完成了，至于整个遮阳伞计划的技术设计部分只剩下用发射船发射试验这一部分了。
    而且遮阳伞面部分展开技术确实是困难一些，主要是可以参考的经验太少，至使有巨型计算机设计与新一代高人工智能系统帮助试验仍然不能简单成功。
    好在那些洲际导弹不计成本，再有上述两种高技术支援，伞面部分虽说五百平方公里达不到，一百平方公里已经有一定的把握，此时控制中心主要是定位，指令打开伞面，以及将数据收集起来分析成败规律就成了。
    这样的内情实际上此时全世界各国人民也是清楚，因为此时大家都最关心这次发射成败，所以报纸、电视、网络都有专家向公众介绍这次发射的看点。
    比如看点一是升空，看点二是回收，看点三才是伞面定位与展开，而且伞面定位一直没什么问题，展开这次也没有***，问题不大，失败也问题不大。