崛起1993

    又是一个上午。
    林河和周秉光先去热处理分厂看了看热处理炉的改造情况，然后去铸造分厂看模具工人照着图纸建模，周秉光算半个行家，还现场指导了一下几位建模老师傅的工作。
    几个老师傅不耐烦，但却不好怼他。
    林河就很聪明，没有指手划脚。
    胜达是铸造厂，最不缺的就是手艺精湛的模具工人。
    铸造分厂几百号人，模具工、配砂工、造型工等时间短的也干了十年，时间长的更是有干了超过二十年的，手艺比周秉光这位只会说不会做的嘴炮强出十八条街。
    用不着他担心。
    最多监督一下工艺过程就完事了。
    过了一个星期，稀土原料试剂什么的先采购到位了。
    熔炼分厂备好炉料，就等开炉化钢。
    老张莅临熔炼分厂，亲自在熔炼分厂的小会议室召开了开炉动员会议。
    参会的除了厂领导，还有一干分厂领导、机关科室负责人、生产一线班组长等等，甚至还有两个炉前工也被叫过来开会，坐在角落大气不敢出。
    老张讲话，然后其他厂领导也先后发言。
    这些领导懂个球的冶金。
    说了一通废话，最后让林河这个实际上的总指挥讲。
    林河毫不怯场，扬了扬手里的化验单子，直指挑刺说问题：“根据化验结果显示，采购科采购的原料有些问题，先说20渗碳钢，C0只有1.6，达不到下限标准1.8，P>0.32，也超标了，40Cr的σs/MPa不到785，Aku2/J才45……”
    采购科长脸色越来越黑，这扯犊子玩意。
    一点面子不给。
    市场上的原料就是这样，这也能怪自己？
    林河不打草稿，看着化验报告随口指出了采购回来的原料的一堆问题。
    一干领导听的脸色各异，纷纷侧目。
    有惊异这小子基础扎实，懂的东西真多，也有惊讶这小子心理素质好，当着这么多领导的面竟然毫不怯场，根本不给采购科面子的，更有抱着看戏心态看好戏的。
    张振国听完就看向采购科长：“干什么吃的？”
    采购科长也挺委屈：“这已经是能采购到的最好的原料了。”
    张振国到没再训他，这确实是实情，他也心里有数，冶金原料这种东西水比较深，哪有那么分毫不差样样都达标的，就看林河：“能不能用？”
    林河平静地道：“能用，咱们只是试制，要求不需要太高，不过工业产品要想质量过硬就必须做到各个环节都精益求精，鬼子的发动机为什么二十年不用动一个螺丝，加工和装配工艺固然很重要，材料才是最关键的，这点想必各位领导心里都有数。”
    领导们都点头，知道是事实。
    张振国嗯了声，道：“先试制出来看看再说。”
    林河说好，就开始安排任务。
    其实没啥好安排的，怎么化钢熔炼不需要他多说。
    基层这些人干了几十年，个个都是能手。
    他只是讲了讲工艺和过程的控制，这些东西都写在工艺文件里，熔炼分厂的人早就研究了好多遍，现在只不过是再梳理一遍，顺便强调一下工艺和过程控制的重要性。
    工艺控制的重要性不用多说，但凡懂点皮毛的都知道。
    用同样的原料，两拨不同的人熔铸出来的材料性能都未必相同。
    张振国搞了十多年铸造，怎么能不明白这点，于是林河讲完后，又强调了一番：“听到没有，这次开炉化钢必须要按照工艺文件的要求严格执行操作规程，不得胡乱执行！”
    大伙自然纷纷附合，谁敢唱反调？
    会议开完，开炉化钢就正式开始。
    一干人移驾到现场，二十多号人站一边看着工人干活。
    石建峰也站在一边，没越级指挥。
    车间主任同样站在一边，不敢瞎指挥。
    现场已经打扫干净，严格按照工艺文件的要求进行了处理。
    连地面都洒上了水，确实熔炼出钢时不冒灰尘。
    一位二十来岁的班组长带着几个工作，开始熔炼化钢前的检查工作。
    林河问了一句：“烘炉多长时间？”
    班组长道：“两小时了。”
    林河点了点头，再次强调了一遍：“新炉开炉，要严格按照烘烤工艺的要求进行，炉衬烘烤时间必须要大于两小时，只能多，不能少，这不只是为了避免降低炉衬寿命，也是为了保证化钢冶炼过程稳定，你们之前的操作规程应该也有要求吧？”
    班组长点点头，有点不耐烦，但不敢怼他。
    领导们都在一边看着呢！
    这是基本操作，谁还不知道，哪用你废话！
    班组长腹诽着，带着工人们仔细检查一遍。
    确保没有问题，才指挥工人们将分割好的炉料上称。
    林河扫了一眼，又开始指点江山，这种机会可不多，指着大称对领导们说：“这个称也得换，最好换电子计量称，这种大称精度没办法保证，有时候差个一两斤都看不出来，可在冶金工业中差之毫厘则谬以千里，合金多加半两铸材的性能都会不同，更别说一两斤。”
    领导们挺不爽，大家干了几十年，这点浅显的道理岂能不明白。
    还用你个毛都没长全的毛头小子说教？
    但领导们虚怀若谷，决定暂时不跟他计较。
    要是发动机试制不出来，到时一并算总账。
    张厂长也不爽，但好歹是一把手，容人之量还是不缺的，只要说到点上，张大长厂还是能虚心接受的，于是扫了一眼新任的设备科长：“回头马上换掉。”
    设备科长还能说啥，只能答应了一声。
    “现在装料吗？”
    班组长称好了炉料，没敢直接装进去，请示了一下。
    林河当仁不让，也不请示领导们，直接就发号施令：“装吧！”
    班组长又瞅瞅领导，旁边的车间主任脸就黑了。
    看老子干什么，没看到这里一堆领导，哪有老子发号施令的份。
    张厂长哼了声：“装！”
    班长组忙答应一声，带着工人用吊盘将炉料装进去。
    装料也有讲究，长料、大块料必须要竖起装入炉内，不能平铺加入造成搭桥现象，管状废钢加入炉内，管子上口应朝着出钢方向，不允许朝着有人操作的方向等等。
    炉料是分割切好的，装料不麻烦。
    工人们很快就装好，再次请示过后才启动加热。
    下面的过程比较长，厂领导不可能一直等下去，交待几句就离开了。
    分厂领导把厂领导送走，又回来现场盯着。
    试机发动机是当前头等大事，不管怎么说，态度上必须要重视起来。
    要是厂领导觉的自己不重视，挨顿训都是轻的。
    分厂领导们奋斗几十年，这些道理还是明白的。
    可班组长压力却有点大，但还不敢说。
    只能小心翼翼，尽量不出错。
    这台中频炉太老了，逆变可控器烧硅有些严重，电容器也出现了鼓肚的现象，之前已经全部大修过了，但出炉时间却没办法缩短，差不多要两小时。
    林河和分厂领导聊了没几句，就没啥可聊的了。
    等到炉料化开，班组长再次请示：“现在要取样吗？”
    分厂领导都看林河，显然不打算发号施令。
    林河可不敢瞎指挥，理论上的东西他逼逼两句还没问题，可这种实践操作不是他能瞎指挥的，什么时候取样合适要根据炉料熔炼情况来定，这方面一线的班组长是最专业的。
    外行可以领导内行，但不代表可以瞎指挥。
    林河很是客气：“你觉的能取就取，这方面你是专业的，不用问我。”
    班组长挺意外，考虑了一下，决定再等等。
    观察了好一阵，直到觉的能取样了，才让人上前取样。
    取出的样被化验人员带走了。
    大家继续等待。
    林河不时看看炉腔，中频炉炼钢属于落后工艺，追求效率的都用转炉炼钢了，也就铸造厂还用这种六十年代的小中频炉来熔炼，优点不说，缺点很明显。
    熔炼的钢铁液晶核数量少，过冷度和发生白口倾向大。
    石墨形态也不稳定， D型、E型石墨多，A型石墨少，珠光体含量少。
    铸件内应力和裂纹倾向大等等一堆缺点。
    等了半个小时，化验结果出来了。
    林河拿着化验报告扫了几眼，磷没有超标，就先松了口气。
    硫超了还能想办法脱硫，磷超标就只能分炉处理，这玩意最麻烦。
    没超就好。
    又看了看其他化学成分，和之前的化验结果有点出入，这也属于正常情况，现场计算了一阵，然后才交待候在一旁的合金工：“加三斤生铁，半斤硅铁和六两锰合金。”
    合金工答应了一声，忙过去称料。
    按量称足，又请示：“现在加吗？”
    林河扫了几眼，有点不放心：“这称称的准吗？”
    合金工道：“没有问题，我天天称料，称不准我能感觉到。”
    “那加吧！”
    林河有点无奈，这个他到不怀疑。
    称东西称久了，确实能练出这种技能。
    可问题是，是个人都会出错，小规模试验还好。
    大规模的工业生产，要是还靠一双手去称量那就是扯蛋。
    可现在没有更精确的电子称，也只能将就。
    熔炼时间比较漫长，分厂领导和车间领导们已经等麻了。
    林河也站的腿麻了，不得不到处走动活动筋骨。
    看着工人扒渣放渣，也不乱指挥。
    1小时53分时，班组长觉的可以出钢，又请示一遍得到确认后，才开始出炉。
    通红的钢水被装进钢包，运去了铸造分厂进行浇铸。
    林河马不停蹄，又跟着去了铸造分厂。