东莞贝拉

    年底，磐石科技的设计办公室开到长沙，吴思颖学校旁边的科技园。一共五个人，孙彤彤负责带领，都是附近大学的毕业生，邀请了院长和秦晓青做顾问，但吴思颖和Eric赵依然在东莞常驻，他们直到2018年底才搬到长沙。
    叶奶奶又请了一个帮手，小叶毕业后在妙言的帮助下，在深圳关内找了一份工作，在一家知名的外企做财务专员。由于她一直拒绝领磐石的薪酬，楚离买了一辆迷你给她作为她的酬劳，小叶十分惊讶，感谢之余，依然教育了楚厂长很久，说是账务难做，得从厂长工资里扣。其实后来的财务仍然是小叶帮着做，从没有出过任何问题。她那辆老飞度被报废，小叶每逢周末回东莞帮烧腊店进货，两天都呆在磐石工程的办公室里，由于有深圳公司的雇佣关系，和磐石之间也就没有合同往来了，楚离依然坚持按年薪付小叶工资，应小叶要求得“从厂长工资里扣”。叶奶奶去世前，她辞职回东莞，在南城找了另一份财务经理的工作，那已经是好几年后的事。
    虞先生和唐墨与磐石进行了大规模合作，磐石也开始两班倒生产，楚离又开始住在车间里。不过在办公楼里空着的房间放了床。此时磐石初具规模，基本上分三块业务。
    春来引进的寮步许武林的ICT夹具订单，由他带的五个工人，在二号仓库，也就是楚荣机械当年的那个大仓库划了一半区域专门处理。Eric赵负责优化设计，春来负责纠错修理。五个工人中两个是电子工程师，有本科文凭，剩下三人也是熟练工。线路板外包，贴片外包。按照需求安排夜班。
    TMK公司的机械手订单，也是利润最高的业务，楚离自己跟进，陈程带着五个人用流水线，按照流程加工。吴思颖和陈彤彤负责设计，优化，温琴佐带着一个意大利的工程师，一年有三分之一的时间在东莞，帮忙协调，测试，并对质量进行把关，春来负责到TMK安装调试。主要在主仓库组装测试，三号仓库喷漆，包装。按照需求安排夜班。
    噪音最大的，虞先生和唐墨电池厂的夹具治具，李晚生的TMK组装，测试夹具，安排在离二号，三号仓库最远的一号仓库进行加工，测试。三号仓库包装。一号仓库划了一半空间的物料仓库依然保留，这部分人员最多，李顺驰和钱英卿分别带领总共二十人。分成白班夜班轮流生产。
    吴染依然负责工单最终核对和出货，兼顾工厂设施。楚离从戴强之前待的联防队请了两个人做全职保安。
    叶晗统计了一下，2017年，磐石工程营业额四千多万，毛利润捌佰伍拾玖万。春来这年工资和提成五十三万，吴思颖工资二十五万，剩下员工四十三人，工资五百十三万，税后净利润两百六十三万。
    此时，楚离和春来，吴思颖，小叶，一致认为磐石的未来方向，不是ICT，不是机械手，不是电池厂的夹具，不是李晚生外包过来的业务，而是为中小型企业提供自动化工艺方案。利用这些年的经验，已经对不同工艺流程的熟练运用，加上设计团队的优化整合，为各行各业量身定做最适用的自动化解决方案，降低成本，提高质量。楚离动用了他所有的人脉关系，打通了很多行业，另一个人起了巨大的作用，那就是秦晓青，她在长沙动用了学生的交际网，为设计中心争取了很多客户，虽然规模很小，但正是楚离希望的效果——用各种不同行业的工艺，进行技术积累，技术备份，储备，将来会成熟到只要有客户提出需求，磐石工程可以最快地提供方案。虽然经历了一些低迷时期，外行人看起来几乎没有利润，但大家都知道这是个厚积薄发的过程，所有人干劲十足。