蓝海战略
目 录
前言
致谢
第一部分 蓝海战略
第一章 开创蓝海
第二章 分析工具与框架
第二部分 制定蓝海战略
第三章 重建市场边界
第四章 关注全景,而非数字
第五章 超越现有需求
第六章 遵循合理的战略顺序
第三部分 执行蓝海战略
第七章 克服关键组织障碍
第八章 寓执行于战略
第九章 结论:蓝海战略的可持续性与更新
附录A 蓝海战略案例纵览
附录B价值创新:战略的结构再造观点
附录C 价值创新的市场动态分析
注释
参考文献
索引
前言
本书是友谊、忠诚和相互信赖的产物。正是友谊和信任激发我们探索本书所表述的主要思想,并最终完成了写作。
20年前,我们在课堂相遇――一个是教授,一个是学生。从那时起,我们就一直一起工作,犹如同一条下水道里的两只湿老鼠。因此,本书不是思想的成功,而是友谊的成功,并且我们发现友谊比商业世界的任何思想都更有意义――因为我们不是孤军奋战。
任何旅途都不是一帆风顺的,任何友谊也不会仅仅充满了欢笑。好在写作的旅途上,我们的每一天都是激动人心的,因为我们在完成一项旨在学习和改进的任务。我们深信本书的思想,这些思想绝非为那些得过且过或生活目标仅仅在于混日子的人所准备;因为那不是我们的兴趣。如果你仅满足于上述生活态度,请不必阅读本书,但是如果你想干一番事业,想建立一家客户、雇员、股东以及社会共赢的企业,请读下去。尽管这并非易事,但却值得去做。
我们的研究认为,任何一家企业都不可能永葆卓越,正如任何一个行业都无法长盛不衰一样。我们回顾走过的路时会发现,自己和企业一样,做了聪明的事和蠢事。为了更加成功,我们需要研究和认识造成积极变化的那些行为,以及如何才能系统性地复制此类正确的行为。这就是我们所说的聪明的战略推动,并且我们发现,起中心作用的战略行为就是开创蓝海。
蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”,拓展新的非竞争性的市场空间。与已有的、通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同,蓝海战略考虑的是如何创造需求,突破竞争。本书不仅仅对企业思维进行挑战,而且告诉它们怎样达到目标。首先,我们引入一整套分析工具与框架,告诉读者如何系统性地应对挑战;其次,我们阐明了若干原则,以区分蓝海战略和传统竞争性战略。
我们的目标是在当前的已知市场空间的“红海”竞争之外,构筑系统性、可操作的蓝海战略,并加以执行。只有这样,企业才能以明智和负责的方式拓展蓝海领域,同时实现机会的最大化和风险的最小化。任何一家企业,无论其规模大小,是已有的行业企业,还是新进入该行业的企业,都不应,也不能过度冒险。
本书的内容是15年研究的总结,使用的数据区间在百年以上,还包括与此观点有关的《哈佛商业评论》的一系列文章和其他相关学术文章。本书所阐述的理念、工具和思想框架在欧美和亚洲的企业中已经经过了多年的实践检验与不断的更新。本书的阐述将上述的工作和思想汇总到一个统一框架之内。这一框架不仅仅包括对如何蓝海战略的分析,还对最重要的人事问题作出解答,以使组织和人员自觉贯彻执行这些思想。在此,我们将如何赢得信任和忠诚,以及理解员工理性与感性认知的重要性,摆在了蓝海战略的核心位置。
蓝色海洋的机遇已经展现。随着对蓝海领域的探索,市场的空间不断扩展。我们相信,这种扩张正是企业发展的根源。然而,对于如何有系统地创造和开辟蓝海领域,无论在理论上还是实践上都还有所不足。我们诚邀读者阅读本书,学会成为未来增长的驾驭者。
致谢
本书的写作得到了不少协助。INSEAD提供了独一无二的研究环境,在此,我们从理论与实践的充分交织中受益非浅,也从教职员工、学生的真正国际化组合中学到不少东西。Antonio Borges、Gabriel Hawawini和Ludo Van der Heyden三位院长从本项研究一开始就给予了鼓励,并提供了工作安排上的支持,允许我们把研究和教学工作结合在一起。普华公司(PwC)和波士顿咨询集团(BCG)为我们的研究提供了资金支持,特别是普华公司的Frank Brown和Richard Bair,以及BCG公司的Rene Abate、John Clarkeson、George Stalk和Olivier Tardy等都是非常好的合作伙伴。
多年来,我们得到由高素质研究人员组成的课题组的大力协助。特别值得一提的是我们的两位助理研究员:Jason Hunter和Ji Mi,在最近几年与我们一起工作,他们持续的研究支持、精益求精的精神对本书的写作起到了关键作用。作者诚挚地感谢他们的工作。
学院的同事们对本书的观点贡献良多。INSEAD的教师,特别是Subramanian Rangan和Ludo Van der Heyden对作者的观点给予了有价值的评论与支持。许多INSEAD的教师将本书的框架和思想讲授给EMBA和MBA听众,得到了有价值的反馈,由此进一步提炼了我们的认识。其他人则提供了信息支持或精神鼓励。在此,我们要感谢Ron Adner、Jean-Louis Barsoux、Ben Bensaou、Henri-Claude de Bettignies、Mike Brimm、Laurence Capron、Marco Ceccagnoli、Karel Cool、Arnoud De Meyer、Ingemar Dierickx、Gareth Dyas、George Eapen、Paul Evans、Charlie Galunic、Annabelle Gawer、Javier Gimeno、Dominique Heau、Neil Jones、Philippe Lasserre、Jean-Francois Manzoni、Jens Myer、Claude Michaud、Deigan Morris、Quy Nguyen-Huy、Subramannian Rangan、Jonathan Story、Heinz Thanheiser、Ludo Van de Heyden、David Yound、Peter Zemsky和Ming Zeng。
很幸运,我们拥有一个全球性的从业人员和个案研究网络。他们在本书的思想运用于实践、为我们的研究提供个案素材等方面作出了突出贡献。在众多人员中,Marc Beauvois-Coladon值得特别感谢,他从一开始就与作者一起工作,通过把作者的观点在企业的实践,对本书的第四章起到了主要的推动作用。其他需要感谢的人有:Francis Gouillart及其助理;Gavin Fraser及其助理;Wayne Mortensen、Brain Marks、Kenneth Lau、Yasushi Shiina、Jonathan Landrey及其助理;Gabor Burt及其助理;Junan Jiang、Ralph Trombetta及其助理;Shantaram Venkatesh、Miki Kawawa及其助理;Volker Westermann及其助理;Matt Williamson;以及Caroline Edwards及其助理。我们还感谢当初与Accenture的合作,包括Mark Spelman、Omar Abbosh、Jim Sayles以及他们的团队。感谢Lucent技术公司的支持。
在研究过程中,我们在世界范围内接触了企业的高级管理人员和政府官员,他们花费了时间和精力,有助于我们进一步提高本书的思想。在诸多实践我们思想的私营和国营机构中,三星电子的价值创新项目(VIP)和服务于新加坡政府及私人部门的价值创新脑库(VIAT)是我们的灵感与学习的来源。特别是三星电子的Jong-Yong Yun,以及新加坡政府的所有终身秘书都是我们很有帮助的合作伙伴。衷心感谢价值创新网络(VIN)的成员,这是一个全球性价值创新概念的实践组织,特别需要感谢那些我们无法在此提及的人士。
最后,感谢本书的编辑Melinda Merino富于创建的评论和编辑反馈,同时感谢哈佛商学院出版社的评论及其热情协助。此外,还要感谢《哈佛商业评论》的以往及现任编辑,特别是David Champion、Tom Stewart、Nan Stone和Joan Magretta。我们欠INSEAD的MBA、Ph.D和企业高管教育参与者很多,特别是战略和价值创新课题组(VISG)的参与者在我们的思想形成上给予了较大支持。
小说推荐
- 穿成豪门亲妈我哈哈哈哈哈哈
- 医学大佬顾南烟穿成了豪门团宠千金,上有富可敌国容貌妖孽完美老公,下有人见人爱智商超群亲儿子偏偏原主是个恋爱脑,被闺蜜设计爱上渣男,与家人断绝关系还要抛夫弃子和渣男私奔恶毒闺蜜?看我踩她脸挖她祖坟情深渣男?一脚踹得他断子绝孙“老公,我突然发现你才是我的真命天子”豪门亲妈不香吗?必须抱紧老公大腿作天作地
- 都市言情风很暖连载中
- 最新章:第195章 男人至死是少年
- 修仙:哈哈哈鸡汤来咯
- 易枝姬没想到自己有一天会穿越,而且物种还不是人类 特么的,她一个黄花大闺女居然穿越成了一只肉鸡,被养得白白胖胖,刀已磨好,水已烧开,等着她洗干净下锅 鸡命休矣【滴,您的系统233号已经上线 希望的曙光再一次出现【请选择任务模式:1,白斩鸡,2,叫花鸡,3,鸡汤 曙光又熄灭了 易枝姬 三长一短选最短,
- 武侠小说君子不朽连载中
- 最新章:第两百零三章
- 想读我心飞升?被套路了吧哈哈哈
- 【无cp+读心术+天才流 明心宗的青荷女君偶然下山一次,救了个小姑娘,小姑娘就缠上了她,要做她徒弟 青荷女君表示,掌门师兄已经替自己看好了徒弟,还是个万里无一的单火灵根 今朝自荐:我也是单火灵根啊,看看我,看看我!不会给你丢脸的 明心宗宗主自从发现能听见自己小师侄心声后,便总往问凌峰跑【掌门师叔做什
- 武侠小说应却酒连载中
- 最新章:第59章 银铃遇害
- 哈佛管理技能培训教程
- 《哈佛管理技能培训教程》全TXT哈佛管理技能培训教程目录第一单元哈佛经理职业素质第二单元哈佛经理知识修养第三单元哈佛经理的能力第四单元哈佛经理的谋略第五单元哈佛经理领导权力第六单元哈佛经理管理方法与技巧第七单元哈佛经理工作检测第八单元哈佛经理时间管理第九单元哈佛经理业务管理第十单元哈佛经理谈判能力与
- 现代文学未知连载中
- 哈佛模式-职业经理人
- 公司的组织形式即公司的存在方式。认真研究并合理选择公司的组织形式,是建立与发展公司的必需的基本条件。面对数目繁多的公司,可以从不同的角度来考察公司的存在方式,下面从不同的角度来考察公司的组织形式。一、从债务角度考察公司组织形式(一)无限责任公司无限责任公司是指由两人以上的股东所组成并且股东对公司的债
- 现代文学未知连载中
- 最新章:第106章
- 哈哈,大学
- 国内首部多媒体小说《哈哈,大学》和本书作者一样的大学生不是生活在单一的世界中,他们同时生活在“理想世界“虚拟世界”和“现实世界”这三界中。在“理想世界”中,由于教育的错位,家长、学校和社会“共谋”把一个以应试教育为核心的标准世界灌输给他们,使他们无法从个性、兴趣和才能出发来营造自己。在“虚拟世界”中
- 穿越架空未知连载中
- 最新章:第26章
- 穿越之我的哈哈爱恋
- 她是一个来自21世纪的‘拽’女,莫名奇妙的穿越到了一个距离一千多年前的古代去‘拽’女来到古代,似乎也改变不了她的个性,照样‘拽’四方 虽然我很‘拽’可是我‘拽’的不一般 我的优点就是:能吃就吃,能睡就睡,能玩就玩 我的缺点就是:缺点这一框,本大小姐就省了好几万字 我可以学武功学到半桶水 我选‘花魁’
- 穿越架空夏雪草完本
- 最新章:夏宫剑的现代长篇版
- 青春哈哈
- 一所青春昂扬学校一园青春飞舞学生一校青春飞扬老师一位依然青春心境、依然我心飞扬校长谁的青春不飞扬 四小男主郝方钱高、五小女主雨雪枫双蕾偕同学实力领衔,诸位各有神通大神老师亲情加盟,青葱、青春校园倾心、倾情共同打造、缔造的小开心、小励志、小传.奇之轻喜、轻幽之开心小说【展开【收起 作者:大器未晚成所写
- 都市言情大器未晚成连载中
- 最新章:(3-10) 四嘴恍悟 青春舞起
- 我算命,你吃瓜,只有顶流苦哈哈
- 【嘴替+团宠+玄学+狼狗三岁半 狗仔爆光顶流男神与十八线小演员苏媚地下恋情,引来无数粉丝谩骂,群嘲她是作精,花瓶,娱乐圈舔狗上位 被网暴的苏媚吞药自尽,再睁眼已经是来自千年后与她同名同姓的玄门弟子 苏媚立刻开直播,掐指爆料“你们的顶流涉嫌赌博,隐婚 结果顶流男神真的进去踩缝纫机了 当下最爆火的求生式
- 都市言情枝非连载中
- 最新章:第20章:那个女人和野男人跑了