重生崛起微末

    像鹰那样蜕变。
    犀明把那个震撼人心灵的真实故事讲给了参会的给各个管理层们部长们。
    因为鹰的蜕变那是一个痛苦的选择。
    但是在生命之中，在做企业之中，我们十分有必要做出这样一些困难的决定。
    开始一个更新的过程。
    当犀明总监将鹰的故事，会议室是瞬间寂静了，大家在会议室都安静了下来。
    大家都在回味那个耐人寻味的故事里蕴含的深刻意义。
    一时间有些反对犀明所谓的激进的狼性文化团队建设，似乎体会到了一些总监的良苦用心。
    运满满公司，虽然这些年取得了很不错的成就，无论是规模还是名气也就是企业的品牌这都已经取得了不错的成就，在同行之中也是一个领导者的模样，有较高的位置，但是仔细一想，这存在着很多问题，老化，臃肿，迟钝，这些状况并不鲜见，我们不能遇到问题的时候急着去救火。这会在很大程度上制约企业的进一步发展，企业要转型升级，要不断适应多变的国际环境，就必须做强自己，把自己的爪子，自己的嘴，自己的翅膀都努力做到足够的好，这样才能充分地提升自己的生存力和战斗力。
    从鹰的蜕变可以得到一些启示。
    运满满公司现在是变得做事情效率低下，现在要改变，那就必须要把旧的的习惯，旧的束缚抛弃。
    使得员工，使得企业都可以重新飞翔。
    只要员工放下旧的包袱，这样才能发出潜能，开创一个崭新的未来。
    企业和个人都需要这种自我改革的勇气和再生的决心。
    每个人选择的路，成功的人都是不同的，但是有一个共同点是都需要去很努力。
    蜕变，就是这样一个需要努力的事情。
    努力有人认为是痛苦的，有人认为是享受的过程，比如鹰的蜕变，看上去很是残酷，也极其考验勇气，但是后来想想我们也能做到，鹰之所以会成功，是因为它面临的是生与死，而现在的我们每一个人都有工作，稳定的收入，就像吃饱饭的人民，面对丰富的晚餐可能也会无动于忠，因为根本就没那个欲望，从而就失去了动力。也就不会再有行动。而鹰就不一样，它必须得努力去蜕变，因为它没有时间去等待或瞎想。这一点是值得我们去学习的。我们也该去寻找激发自己潜能的动力。
    诸位，接下来我是要看到你们工作的效率和业绩。
    “那么我们接下来，怎么操作呢？！怎么做到狼性团队的建设呢？！”
    大家知道鹰有三个蜕变过程，嘴，爪子，羽毛。
    我们企业现在也是那样，我们可以把我们企业遇到的事情列车清单，企业什么时候，什么时间点该做什么，然后再做什么，思想决定行动，开始是一个更新的过程。
    我们必须把旧的习惯，旧的束缚都抛弃掉。
    这样我们公司才能再次重新飞翔，老鹰首先用坚硬的喙撞击岩石，鲜血淋漓，直到喙脱落，然后静静等待新的重新长出来；然后他会用新长出来的嘴，痛苦地把他的爪子的指甲一根根拔出来，鲜血染红了脚下的岩石；当爪子重新长出来的时候，他便把身上的羽毛一根根拔出来，留下满身的伤痕和一地的羽毛；五个月后，羽毛重新长出来，老鹰重新练习飞翔，重回蓝天，又可以再活30年。
    反观我们企业内部，也是这样。
    当大家在历经一定磨砺，有了一定成就的时候，大家曾经的努力得以回报，每天规律的上下班，与家人一道，其乐融融，习惯了这样的环境与生活，再也不想回到过去风餐露宿的环境，缺乏了创业时的激情，随着岁月的流逝，人已近中年，上有老，下有小，中间有事业和朋友，在忙碌而纷杂中度过，没有学习新的技能，沿袭昨日的习惯和传统，有时候也想到挣扎，每一次都想着挣扎，每一次都在困难面前放弃，如此反复，随波逐流，人生就这样匆匆而过。
    老鹰的生长年龄与人类的生命长短差不多，老人常说：30年活东，30年活西，其实人生是变化无常的，面对不断变化的格局我们掌控不了未来，我们唯有按照规律做事情，只有持续不断的成长，与时俱进、与时偕行、与时消息，遵循规律，把握时代的脉搏，当变化来临时，我们可以从容应对。
    只要我们愿意放下包袱，愿意学习新的技能，挖掘我们自身的潜能，我们就能够创造新的未来，我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心！我们公司不要停下前行的脚步，那么它就会再次凤凰涅槃，浴火重生！
    一支队伍比一个产品更重要，必须带出一支队伍来，公司才能做得长久。
    接下来的几个月时间里，犀明不只是那次会议上说说而已，而是真的开刀了。
    运满满闽南大区自身而下地施展了狼性团队建设，犀明像是头狼一样指挥着运营部，行政部，财务部，人事部……
    各个部门的改造。
    效果是明显的，闽南大区打造得如同将军如臂使出的精锐士兵。
    整个闽南大区的团队做到了一个狼性团队的样子。
    “处事起来，绝不手软，绝不畏缩，绝不懈怠，绝杀制敌。”