五魁首

第42章


悉尼歌剧院旁边的演播室里,中央台传送的信号是中国选手参加的比赛,白岩松看不到正在进行的百米决赛,他向导播喊:赶紧把百米的给我切过来,我先自己偷偷看。 
  方钢说:“那说明什么问题?我们没有播出的通道。奥运会2200场比赛,3000个小时,在体育频道满打满算,一天播15个小时,17天,能播多长时间?不到300个小时。当时播悉尼奥运会,许多观众跟我们打电话,游泳在哪儿呢?田径在哪儿呢?因为老百姓对奥运会的期望值不像对一届世界杯那样,他只看一场球;奥运面太广了,谁知道某些观众有什么特别爱好?有的观众特别爱看赛马。有了付费频道,观众第一次可以有机会在第一时间选择收看自己关心的比赛。” 
  王焰总经理表示,数字付费频道改变的是看电视的习惯,你可以有选择地收看节目。但地方台一位电视工作者对付费电视的前景表示担忧:“如果仅仅是多出来几十个上星频道,观众不会感兴趣,他们需要节目的质量比模拟频道的节目有飞跃性的提高。如果体育节目仅仅是把各项比赛罗列起来,过了奥运,观众就会没有兴趣了。体育是有一个大的收视群体,对数字电视来说,体育频道是很有前景的。” 
  数字奥运频道在北京没有落地,据悉,央视风云和北京歌华的价格分成没能达成一致。有消息说,歌华对付费电视的前景也不乐观。歌华是北京的有线电视运营商,在北京市场上占据绝对的垄断地位。 
  在台湾和韩国,付费电视的渗透率已经达到大约80%,香港付费电视的渗透率有50%。2000年,香港政府发放5份新的付费电视经营牌照,人们曾期望新兴的付费电视市场会像香港动作片那么火爆。但新闻集团(News Group)的卫视、英国的Yes电视、以及台湾的TV Plus,都经不住有线宽频(i-Cable)的压倒性实力而偃旗息鼓。有线宽频是由香港港口及房地产集团九龙仓控制的运营商。 
  2003年9月,电讯盈科的NOW宽频电视问世,一年之后,NOW宽频电视夺走了ESPN和卫视体育(Star Sports)这两个热门体育频道的独家转播权。NOW宽频电视是由电讯盈科(PCCW)经营的付费电视服务,小超人李泽楷控制的电讯盈科有意挑战原有的有线电视运营商。香港200万住户中,有大约一半收看付费电视。有线宽频声称拥有67万用户,电讯盈科的NOW声称拥有30万用户。规模较小的运营商则占据剩余的市场份额。 
  据英国《金融时报》报道,自1993年成立以来,有线宽频一直凭借充实的内容而很少面临竞争。该公司提供近80个自己制作的频道和国际频道,内容从新闻、体育到电影无所不包。在有线宽频开通服务之前,多数香港家庭只能从两家免费电视台收看4个频道的电视节目。 
  媒体研究及咨询公司亚洲传媒伙伴(Media Partners Asia)分析师维卫克·库托(Vivek Couto)说:“电讯盈科现在有望成为成功的付费电视运营商,因为它得到了ESPN。此举触及了有线宽频的痛处。” 
  电讯盈科推出NOW宽频电视,是为了进一步提高宽带用户人数,NOW服务提供的节目,是由电讯盈科已经建成到位的网上行(Netvigator)宽带网承载的。由于宽带基础设施已经建成,并在初期阶段能够控制节目开支,因此NOW宽频电视能够通过免费提供机顶盒、免费安装,以及在宽带订户的点选服务之外免费奉送数个频道,实现用户数目的强劲增长。 
  但随着节目成本增加,NOW宽频电视将不得不想办法提高每家用户的平均营业收入。分析师们说,NOW目前每家付费用户的营业收入估计约为100港元(约13美元),而有线宽频的每户营收为218港元。电讯盈科不愿确认它为ESPN和卫视体育转播权所付出的代价,但据分析师们估计,此笔代价约在每年1.4亿港元上下。据悉,该公司也曾为3年期的英格兰超级足球联赛香港独家转播权投标6.4亿港元,但却输给了投标8亿港元的有线宽频。 
  分析师们认为,有线宽频在足球节目方面的强大实力(包括2006年世界杯和西班牙甲级联赛的转播权),将使它能够顶住NOW的挑战,至少暂时会是如此。针对ESPN/卫视体育频道被电讯盈科夺走,有线宽频调整了自己的足球节目,并开通了足球博彩专门频道。     
  第十二章 叙事者《体育人间》   
  叙事者《体育人间》   
  上个世纪80年代初,师旭平有一个小收音机,有时用短波波段可以听到“美国之音”的广播。有一条小消息他记得很清楚,在纽约地铁,一位盲人跌下站台,摔倒在铁轨上,一位失业工人赶在列车进站之前救起了盲人,报纸报道了他。里根总统打电话向他表示感谢,他原来的老板也给他打电话,要他回去上班。 
  师旭平在他的文章《我是一个叙事者》中说—— 
  没有形容词,如我们不少记者在这类消息中常用的“临危不惧”、“奋不顾身”之类。也没有记者的主观拔高或结论,如我们在不少文章中所常见的“真是活着的XXX”、“表现了舍己救人的崇高精神”、“反映了社会主义时代风貌”之类。 
  此后不久,偶然翻阅一份电影杂志,看到一位外国电影导演关于政治性影片的一段话。他说:“政治影片不是一部讨论政治的影片,而是一部影响许多人对某件事看法的影片。世界上政治性最强的影片可以是一部其中没有一句政治术语的影片,它应该把观众不知不觉地引到目的地。” 
  我想我有点儿知道该怎么做了。那时的中国,讲大道理的人多,讲大道理的文章和电视节目也比现在多,人们喋喋不休地告诫着:“我们要”、“我们不要”、“我们一定要”、“我们千万不能”、“我们必须”、“我们绝不应该”…… 
  我觉得说理者的阵容太强大了。更要命的是,我这人不大擅长说理。好在我已经大致知道该如何叙事,于是,我成了一个叙事者。   
  大师和《世界体育报道》   
  师旭平写过一段200字的自述:“共和国同龄人,平稳、健康地度过了儿童和少年时代。现在回想起来,可能是从小胸无大志,从来没有长大了要当个什么的想法,因此后来当过的一切,便都不能算是我的志向。1968年到山西插队,当了两年农民。1970年到新疆军区某野战部队,当了6年兵。1976年复员进北京电视台(一年后改名为中央电视台),当了记者。回过头看,当农民和当兵,是我迄今为止50余年生命旅程中最重要的一段经历。而当记者,虽非儿时志向,却是最适合我干的工作。” 
  听大师讲起自己的经历,他就会补充一些细节:“我1976年从新疆军区复员,很快北京市公安局要我去工作。我听说天安门事件抓了好多人,缺看监狱的,我站岗放哨五六年了,回来还看监狱?就推脱不去。后来又有中央台,当时叫北京电视台的人事干部找我谈话,谈完话当天晚上就赶上唐山大地震了。7月31日我打电话找他们,他们说地震了,大家都忙着呢,你来上班吧。我就去上班了,当节目导演。当时的导演工作就是用16毫米胶片放电视新闻,再用35毫米胶片放个电影,样板戏、阿尔巴尼亚、越南、朝鲜电影翻来覆去放。粉碎“四人帮”之后一些老电影可以放了。我在新闻联播干了两年,1983年进入体育部。” 
  1984年,北京利生体育用品商店决定兴建6层营业大楼。这家商店的生意在之前几年一直很好,街头穿运动衣的人很多,大师在那年3月拍摄了《运动服装一瞥》:“当时运动服装的流行,表明了人们对服装的不同观念。以前人们就是穿军衣,灰色和蓝色,1984年天津针织运动衣厂为洛杉矶奥运会的中国代表队生产队服,他们的‘梅花牌’运动衣算是名牌。当时比较有名的牌子是北京的劲松、天津的梅花、青岛的蓝天,街上的孩子都爱穿运动衣,还不知道什么阿迪、耐克呢,我想通过这个节目表明观念的变化,人们有了漂亮的意识。” 
  1985年大师拍摄了《消息来自广东》,那是广东顺德搞了个“农民女篮”。当地人不再为温饱发愁,解决温饱问题之后打上了篮球。顺德当地的经济发展离不开外资工厂——电子表加工厂、衬衫厂,大师就拍了几个工厂的镜头。节目播出之后,就有观众写信告状说:体育节目里怎么会有手表厂的镜头?这个记者拿了什么好处?20年前的观众就知道什么叫有偿新闻了,大师为此专门写了“情况说明”,讲明电子表与农民女篮的关系。 
  1995年,CCTV体育频道问世,马国力和师旭平商量着要做《世界体育报道》。当时外国体育新闻节目都是人家做好卖给你,或者带广告送给你,翻译过来没有中国人的视角。而构想中的《世界体育报道》,是派遣自己的记者在全世界采集体育故事。 
  《世界体育报道》首先尝试制播分离,他们将广告时间让给北京的石桥广告公司,石桥负责联系出国拍摄。当时石桥公司的老板是诸葛虹云,她后来与多家电视台联合制作节目,给人印象颇深的是一组关于世界电影的节目。
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