五魁首

中国篮球的平均票价二三十元人民币，我国的篮球馆一般只能容纳8000人，按每场7000人的上座率计算，每场票房收入21万元人民币，合2.5万美元，每个队每赛季共打25场，票房总收入62万美元，相当于NBA的1/2600。 
  和赛事有关的市场亦是如此。欧洲足球队的T恤衫平均10美元一件，运动服平均100美元，而在中国，分别是10元和100元人民币。 
  票房和特许产品是体育市场的支柱，这两部分如果卖不出钱来，怎么将体育推向市场？ 
  3，国家消费产业的发展水平。从发达国家的体育市场开发可以看出，消费产业是体育赞助的主体。我国消费产业却刚刚开始，而且免不了急功近利的短期行为。在我国体育市场上能够将一项比赛冠名赞助3年以上的企业屈指可数，这并不是体育的错误，而是国家的经济现状所致。 
  4，经济全球化的水平。并不是说一个国家的消费产业不发达，这个国家的体育市场就不能够拓展。相反，许多发展中国家的球队和体育市场很兴旺，例如印度的曲棍球和巴基斯坦的板球，从来没有出现过资金短缺的局面。这是因为从全球角度来说，由于体育市场化的进程，主要的赞助商已经变成了跨国企业，在发展中国家里，这些跨国企业出于开拓市场的目的和发展中国家里的价格优势，更希望赞助体育比赛以得到更多的知名度和消费群，但是这种投入有一个基本条件，即这里的市场必须开放。从这个意义上讲，我认为中国的广告市场大有发展潜力，体育市场则是广告的最好载体之一。 
  其次，讲讲体育电视成为体育产业收入重要来源的条件。我分3点说。 
  1，电视的市场化。美国的电视台对于体育报道权的投入最大，除了生产水平，技术进步等电视外因素，最根本的原因是美国电视的高度市场化。 
  在欧洲，10年前还不是现在的局面。以世界杯足球的报道权为例，欧洲广播联盟购买1990-1998年3届世界杯用了不到1亿美元，而对于2002和2006年的两届，几个欧洲主要电视台英国、德国、意大利、法国、西班牙等就超过了10亿美元。最根本的原因就是欧洲大多数国家上个世纪80年代中期都通过了允许私人电视台存在和发展的法律，于是从90年代初期开始，原有的公共电视台的国家垄断地位不复存在。 
  另外我认为，国内的研究者对于国外电视报道权的研究，过于强调它的收入绝对数字，忽视了另外的一些现象。例如高价格后面的垄断性结果。再以奥运会的美国报道权为例。NBC购买了美国的报道权，其它的美国电视台如ABC，CBS，FOX等就没有了除新闻之外的任何报道奥运会的权利，而且国际奥运会对于不拥有电视报道权的电视台新闻报道的规定是这样的：只允许在间隔超过4小时的综合新闻节目中，报道总量不超过3分钟的奥运新闻，而且这3分钟新闻里面每个项目的长度不得超过30秒。像我们国家这样每个县级电视台都有奥运会报道的情况是不可思议的。2000年悉尼奥运会时，我收到了美国NBC通过国际奥委会向中央电视台提出的严重抗议，原因是在美国西部一个小小的中文网站未经允许视频播出了中央电视台的新闻联播。在奥运会期间联播当然包括一些奥运会的报道，因此形成了对NBC的侵权。其实这个网站每天的点击率不过几百次。正是这样高度的垄断，形成了市场的独占性，也才构成了高昂的奥运广告价格体系，电视台才能支付得起报道权的账单。   
  第六章：中国体育电视与中国体育产业的关系(2)   
  2，电视技术的市场化。欧洲1980年代对于电视市场化的准许，有政治上的因素，更重要的则是电视技术的发展和法律上对于这种发展的认可。因为电视技术的完善，才使之能推向市场，也才能给另外的电视台以生存的基础，也就形成了体育产业市场的另一个收入来源：付费电视。 
  有些体育项目，电视台仅靠广告收入是付不起购买费用的，最明显的例子就是美国的职业拳击和摔跤。一场不到两个小时的比赛，双方的奖金可以上亿美金。在这种情况下，最高的广告价格也不可能使电视台赢利。因此在美国的几大电视网中人们是看不到这些比赛的，只有在付费频道中播出。美国的价格是每场转播近50美元，100万户就是5000万元，几年前泰森的那场比赛的收视户超过了300万。 
  3，生产生活水平。在美国，2002年超级碗橄榄球比赛时的广告价格每30秒126万美元，2000年悉尼奥运会报道的平均价格是30秒60万美元。在欧洲，尽管法国、意大利和西班牙队在2002年世界杯中都没有非常好的表现，但是电视台的广告收入都超过了两亿美金。广告价格是由一个国家的生产水平和消费水平决定的。在中国，中央电视台2002年收入超过60亿元人民币，已经是庞然大物了。但是在同属中国的香港，只覆盖600万香港人而且还有一个竞争的无线电视台，2002年的收入也超过60亿港币。而中央电视台的高收入历史不过就是近几年的事情。 
  再次，讲讲中国体育电视的特点。至少应该有两点值得一说，第一是中央电视台和地方台关系的基础是合作而不是竞争；第二是国外电视机构不可能在短时期内与中央电视台竞争。关于这些，前文已经讲过，这里不再多说。   
  第七章：再是我自己(1)   
  1996年从亚特兰大回来后不久，还没从报道的欢乐中回过味来，体育部先后出现了一系列事故，我感到了前所未有的压力。年底的一天几个朋友聚会，其中一个有点“大仙”风度，突然冒出一句：你要小心点，明年是你44岁，你的生日又是4月4日，4个4连在一起可不是什么好事。我回了他一句：4加4等于8，我认为明年我是“88”呢！ 
  和命运相比我更相信自己的努力。我从开始走上社会就记住了老子的一句话：人生如白驹过隙，忽然而已。我的理解是人生短暂，要抓紧这短暂的人生干些大事，在历史的长河里留下一些自己的痕迹，但又不要过分勉强自己，因为毕竟是忽然而已。 
  但是随着年龄的增长，我不得不面对一些似乎是冥冥中的东西。进入1997年，不顺就始终伴随在我左右。一直身体不错的父亲忽然得了一种罕见的病：“末梢神经炎”，不到半年的时间就过世了。 
  我生日那天正好是清明前后，父亲提出让我带他去给我的奶奶扫墓，已经好几年没有去过了。中午回家的路上，我请他和母亲一起在首都体育馆对面一个小餐馆吃饭，我记得很清楚他没有吃多少，我们闲聊着我的工作，我的儿子和他的病。谁知那竟然是我和他在外面吃的最后一餐饭，没过多久他就住院了，这一进去就没有再出来。在他生命的最后两周，我每天下班后都要到医院里去陪伴他。他做了一辈子医生，但直到最后一刻他也不相信就这么快地离开了这个世界，我也不相信。然而看着生命的力量一天一天地从他的躯体中溜走，我又不得不承认，这个世界上有着人力不可及的安排。在最后的一周里我感觉到了人的生命的脆弱：头天他拄着拐杖上厕所，第2天我扶着他去，第3天我架着他，第4天就不能自理了。 
  我经历过不少危险，也看到过许多死亡，但这么清晰地看着它伴着它送着它则是唯一的一次。它给我一种脱胎换骨的感觉，似乎我的灵魂也随着父亲的走了一趟然后再回到我的躯体当中，我变得更加坚强了，更加豁达了，我会珍惜在这个世界上的每一分钟。 
  5月31日星期六早上，父亲终于支撑不住了。我让大夫去掉他身上的所有医疗器具，也让在场的所有人离开，和老家来的堂哥一起给父亲最后洗了一下，为他穿上了准备好的最后的衣服。 
  那一个月是我一生中最难的时期，体育频道正在发展期，我被安排上党校白天不许请假，下课后我必须回办公室处理公务。妻儿在美国正是学业的关键时刻，我不想让他们在那么遥远的地方徒劳地担心，所以一直瞒着父亲去世的消息。妹妹39岁了才在父亲去世前3天生了个儿子，我在她满月之后才将噩耗告诉她。我觉得在那一个月里我承受了几乎所有可以承受的苦难，因此我又觉得在这个世界上，我没有什么不可以承受了。 
  那天将母亲和所有的后事安排好之后，晚上9点钟我回到了自己的家里。我在客厅里转了一个多小时，不知道该干什么，也不知道该想什么。10点半我出了家门，在附近的五道口大街上走，看到第一个酒吧就进去了，从那开始我每个酒吧呆半个小时，喝一扎啤酒，一共走了6家。凌晨1点，回家终于睡着了。 
  现在我还可以感觉到从那时起我的变化。 
  我更自信了，也更固执了，同时也更宽容了。我不在乎别人怎么看怎么想，我只在乎在我的任期我的权限之内尽快地达到我认为可以达到的目标。 
  7月份，我定下了“全运会练兵，亚运会实战，奥运会完善”的3年人员培训计划，这个计划在2000年悉尼奥运会完成了。 
  9月份，我谈话，写报告，据理力争，终于让领导同意将体育部升格为体育中心，尽管这个中心主任不是我。