世界500强选人标准

这些长处和弱点将对你在企业的业绩产生什么样的影响？12345
  3是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地，并且让你感到不自信？在这种情况下你是怎样回应的？12345
  4你是否曾经得到过低于自己预期的成绩？如果有，你是怎样对待这件事的？12345
  5出于工作晋升的考虑，你打算继续深造吗？12345
  6你曾经参加过哪些竞争活动？这些活动有价值吗？12345
  类别2：沟通技能
  7你怎样使其他人接受你的看法？12345
  8在做口头陈述方面你有哪些经验？你怎样评价自己的口头陈述能力？12345
  9你怎样比较自己的口头表达技能和书面表达技能？12345
  10在写专业论文时你最不喜欢哪些方面？12345
  11上下级之间应该怎样交往？12345
  12你的好友怎样评价你？12345
  13你和同事们怎样相处？12345
  类别3：成功经历
  14你认为自己最显著的成就是什么？为什么？12345
  15在什么情况下你的工作最为成功？12345
  16为了实现自己的目标，你会怎样努力工作？12345
  17竞争对你的成就有什么积极或者消极的影响？是怎样影响的？12345
  18你怎样看待自己未来5年内的赚钱能力？12345
  类别4：理性思考过程
  19你在找工作时最看重的是什么？为什么？12345
  20你认为我们企业是如何取得成功的？12345
  21在找工作时，你认为哪些事情对你来说在智力上最具有挑战性？为什么？
  12345
  22在你做过的事情中，哪些是最有智力挑战的？12345
  23你怎样做出自己的职业选择？12345
  24在高薪、工作表彰和晋升之间，你认为哪种形式最有价值？
  12345
  25你能描述一下自己的成功阶梯并解释这一过程吗？12345
  26在决定这一职位聘用什么人时，你认为哪些资格是最重要的？12345
  27在你做过的事情中，最有创造性的是什么？12345
  28你是否认为大学的学习成绩能决定你在本企业的成功程度？
  12345
  29如果可以在企业内自主选择工作，你想选择什么样的工作？
  12345
  类别5：成熟度
  30你怎样成为一名领导者？12345
  31在成年以后，哪些成就能给你带来最大程度的满足？
  12345
  32什么因素决定了你的个人选择？你是否认为其他人应该使用相同的标准？12345
  33如果重新开始读大学的话，你的做法会有什么不同？12345
  34你曾经有过的最大失望是什么？你当时的反应如何？12345
  35你期望从工作中获得的最重要的回报是什么？12345
  36在什么情况下你曾经向同事伸出援手？12345
  37你认为怎样才能成为一名专业人士？12345
  类别6：计划与组织
  38你是怎样准备这次面试的？12345
  39你个人的长期和短期目标分别是什么？你是如何确定这些目标的？你准备怎样实现这些目标？12345
  40你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？12345
  41如果让你负责的话，你将怎样为自己的企业或部门制定计划？
  12345
  42你的长期职业目标是什么？12345
  43你重视细节吗？12345
  44如果可能的话，你将怎样改变自己的未来计划？12345
  类别7：面对压力
  45如果你在销售一种产品，遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕，这时你会怎么办？12345
  46什么样的情形会让你感到沮丧？12345
  47当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做？
  12345
  48你是否觉得有能力在自己的职位上取得成功？如果感到不妥，你将如何弥补自己的缺点？12345
  49完成这个句子：成功的经理应该……12345
  50你能够在压力状态下工作得很好吗？12345
  分数单
  在下面的空格上对这50个问题进行评分。对每个得分在4分或4分以上的问题，划上“√”作为记号，以表明自己能够对这个问题做出有说服力的回答。得分在3分或3分以下的问题，对其中需要在内容上做出改进的，在其后的空格里划上一个“C”；对其中需要在表达上做出改进的，在其后的空格里划上一个“D”；如果在内容和表述上都需要改进的，则在这些题后的空格里划上“CD。”
  12345678
  910111213141516
  1718192021222324
  2526272829303132
  3334353637383940
  4142434445464748
  4950
  用这个分数单作指南，以改进自己的面试效果。首先关注那些在内容和表述上都需要改进的问题，然后关注那些在内容上需要改进的问题，最后关注那些在表述上需要改进的问题。一旦你提高了在某一问题上的表现，你自己就可以做裁判，将这一问题后的字母改为“√”。分数单上的所有字母代码都被“√”取代后，你就完成任务了！
  本章给出的问题都比较常见，但是因为每个面试都是独特的，所以在面试中，你肯定会遇到很多无法预料的问题。这些问题可能会类似于上面的某一个题目，只不过可能会变换为其他形式。但在有些时候，你也必须学会在面试时自己去思考。通过对这50个关键问题的回答做准备，你可以在无法预料的问题上节省创造性思考的精力。
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*第三章
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  美国和美国的企业非常关注商业新趋势。另外，它们也非常喜欢采用一些流行语，因为这些语言往往能让人联想到成功和繁荣。20世纪80年代的流行语是“卓越”。在这种趋势下，企业领导者追求卓越，研究人员追求卓越，而且优秀的职员也努力追求卓越。
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世界500强最关心的商业趋势
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  美国和美国的企业非常关注商业新趋势。另外，它们也非常喜欢采用一些流行语，因为这些语言往往能让人联想到成功和繁荣。20世纪80年代的流行语是“卓越”。在这种趋势下，企业领导者追求卓越，研究人员追求卓越，而且优秀的职员也努力追求卓越。
  尽管卓越这个概念仍然在企业界占据着主导地位，但它在人才市场上正走向衰落。在20世纪80年代早期，彼得和奥特曼所著的《追求卓越》一书十分畅销，聪明的求职者们引用“卓越书籍”中的语言来赢得雇主的欣赏。尽管卓越的原则听起来很有道理，而且对企业领导者们也有非常重要的意义，但是这个词现在已经失去了昔日的辉煌地位。大多数面试人都经常接触这个词，所以在听到说这个词时，他们已经不屑一顾了。我听说在一家商业学校里，因为这个词用得太泛滥，以至于有位教授禁止学生们在写研究论文时参考“卓越书籍”。
  聪明的求职者应该明智地注意到，这个词现在已经达到了过度饱和的状态。在工作中废弃卓越的信念是愚蠢的，也是自欺欺人的，但是为了突出卓越的价值和意义，我们应该考虑用一些更原始的方式替代卓越的说法。
  在20世纪90年代，“卓越”这个词被“远见”所取代。与之相适应，这个时期出现了很多咨询公司，它们专门帮助企业制定和描述远见。
  远见意味着预见，意味着一种对未来的看法，而这种看法将决定当前的行动。远见是脑海中的一幅景象，它是一个需要达到的潜在目标。如果一个企业的领导者有远见，那就意味着他（她）知道企业将向哪个方向发展，知道企业怎样才能实现目标；如果一个员工有远见，那就意味着他（她）对企业的未来有责任感，并愿意为此做出贡献。
  有一段时间，高科技企业对“远见”这个词和这种概念非常着迷。苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯根据自己的远见，在20世纪80年代早期成立了苹果电脑公司。尽管当初的这种远见现在已经被搁浅，但是它的概念和力量仍然得到公司上下的尊重。同样，为了展示对远见的重视，数码设备公司在康涅狄格州的埃菲尔德建立实验工厂的时候，将企业所在的街道命名为“远见动力”。
  在当今时代，企业合并、收购、缩减规模正在变得越来越普遍，当企业的领导者们谈论这些转变的时候，他们认为远见是企业的驱动力量。
  你可能会感到奇怪，这些事情与求职有什么关系？当你不是企业的员工时，你不可能成为企业远见的梦想者，但尽管如此，远见的概念在几个方面都会对你有所帮助。