房市见闻录

    七月份的名苑小区进入销售正轨，胡亚每天定时定量发给张扬房地产经典文案和优秀物料设计稿，提升他文字的表现力，还有设计审美力。带徒弟也需要有计划有步骤，而且要有针对性。
    张扬是典型的理科生，不过有男生少有的浪漫情怀，这点是符合策划师工作要求的。而且张扬的悟性很高，胡亚帮带这个徒弟还是比较省心的。张扬喜欢看电影，胡亚专门收集了影视海报压缩包，让他评判一下海报文案；还专门让他收集各大网站上的优秀设计稿；每两天写一篇活动方案，每周写一次月度营销活动计划或者总结，每月模仿一篇楼盘提报。
    在地产圈，营销人确实存在“相互借鉴”的嫌疑，但是对于胡亚来讲，初级水平靠模仿，中级水平靠创新，高级水平靠思维与经验，顶级水平靠持续且强大的学习力。而张扬，处在初级水平的第一阶段！胡亚自己，最多算是刚刚靠近中级水平！无论何时，很少有人自我标榜是大咖！抱有职场小学生心态，一个人才能不断发展自己的不足！
    最近策划部招了几位工程专业的大学毕业生，胡亚听师傅杜梦说她新增了一个桥梁工程专业的女徒弟，带工科生让杜梦实在有点头疼。胡亚不禁想，策划部的门槛变低了吗？不过，兴华集团在W市于七月份组建了电商公司，主要业务不同于天华代理公司的楼盘销售代理，而是去做渠道运营。
    兴华集团与爱屋网商合作，成立的新公司名叫千度网络信息技术有限公司，是集团对“互联网+地产”的尝试，业务合作目标是通过互联网给开发商增加楼盘访客数量。胡亚看了看新公司的简介，说是为开发商单纯导入客户，但是领导层的意图绝非如此，而是想通过增加客户，让开发商同时注意到天华代理公司的销售力，实现楼盘销售代理。新公司的总经理是赵君，就是天华代理公司的策划部总监赵君！
    天华代理公司于四月份开始，在整个W市全面启动“合伙人”模式，珍珠湾和翡翠城的访客数量激增。策划部经理赵君发现其中规律，总结经验教训后，形成了天华代理公司的新业务链。不过正好赶上兴华集团打算成立电商公司，也就是现在特别时兴的O2O公司，然后这个新公司的总经理职位，在集团执行董事翁静的力荐之下，给了赵君！对了，千度公司的法定代表人正是翁静翁总！看来赵总在五月份实现经理职位晋升后，又迎来了总监职位的晋升，成为总经理了！胡亚可以确定，郭总的野心绝不止为开发商的楼盘带客户那么简单，他肯定会把公司向分销公司方向打造！
    之所以有这样的判断，因为胡亚最近和江儒星联系比较多。因为C市的老妈开中介门店刚刚上手，一些东西需要胡亚搞清楚之后，再传授给老妈！江儒星提到过这个O2O模式――线上到线下，也就是把客户从网络上引导到现实中。
    虽然电商公司说的是，去掉一切中间商、中间费用，直接让商家（楼盘）和买家（客户）面对面。但是找到客户、引导客户的费用从哪里来？还不是从客户身上来，羊毛处在羊身上！虽然有说法是“羊毛出在猪身上最后让牛买单”，但是客户不是傻子，没买到房不会拿钱！开发商也不是傻子，客户没买房也不会拿钱支持电商公司！胡亚感觉江儒星简直非人类，总是一针见血！说到底，兴华集团刚成立的这个千度公司，在前期肯定是自己砸钱，“割肉”去撬动中介、合伙人、网站等渠道！
    胡亚万万没想到，千度公司的总经理赵君来了，他要去L市谈一个商业项目。其实，从W市的总部去L市很近，没有必要专门来一趟B市。会不会是找杨芳经理谈事情，或者是找自己谈事情呢？胡亚想了想，但是觉得自己这个小虾米，好像没什么值得新任总经理跑一趟的价值！
    胡亚正好没事，就申请和赵总一起去见见商业地产开发商。就是这次的商业地产之行，让胡亚受了刺激！职场路漫漫，千万不能翘尾巴！胡亚刚刚独立操盘露出的自视甚高的苗头，在赵总面前被碾压熄灭！
    提出邀约的L市开发商，是在建设一个综合商业体。但是，打出来的名号是“省北奥特莱斯”。胡亚和赵总，以及一个新入职的策划师，围着开发商的营销中心转了一圈，看了看展示厅内罗列出来的与开发商项目合作的商家！此时的胡亚还没有商业地产的基础认知，只是对比了一下W市的奥特莱斯特色小镇，怎么看怎么觉得这个项目不是奥特莱斯！
    胡亚心里忍不住吐槽，商业地产的开发商都是傲气凌人的吗？见赵总的是一个三十岁左右的人，胡亚一行人足足等了半个多小时，对方才姗姗来迟。胡亚在心里给他打了个及格分，还能及格是因为人家确实帅！不过与年纪相仿的赵总比起来，小伙确实太嫩了！不是胡亚觉得赵总长的着急，而是赵总内敛深沉，对面的小伙子气势张扬。
    小伙一张口就说：“我从事房地产行业十年，独立操作过两个商业项目。今天就是想听一听你们的操盘思路，然后做一下对比。胡亚心里刚才打的六分顿时变成了四分――急于树立权威的人才会谈过去，这是不自信的表现。谈到有多家竞争者，制造合作紧迫感，还有点谈判意识。
    赵总等对方话音落地，然后才慢悠悠提出自己的观点：“贵公司是解决招商问题，咱们不谈别的，只谈商业的客户。不管是商业的买家，还是后期的租户，最关心的问题就是钱的问题。买家需要的是稳定的收益，租户需要的是经营不善能否及时撤出。这就需要解决销售策略问题，和店铺流转问题。”听到这，胡亚觉得赵总简直是教科书式的解读！能把商业地产的问题讲得很透彻！对面一开始靠着椅子背貌似认真的开发商经理人，慢慢坐直了，显然对赵总的话很感兴趣。
    商业地产的客户最大的疑虑就是“钱”。买家买到商铺，考虑怎么回本，这个是老问题。但是租客考虑怎么经营不赔钱，尤其是不赚钱怎么撤出商铺，这个绝对是最新型的问题。考虑到名苑小区的大面积住宅底商，也面临着销售难，寻找租户难的问题。胡亚支起耳朵，打算听一下赵总的高见，学习一下。
    赵总给出的建议是商业综合体，开发商先自持60％，销售40％，等到经营状况好转，逐步将自持比例降低为40%。对于对外销售的商铺，以中小型面积为主，后期再放出大面积的商铺，采取返租形式，返租三年，让买商铺的客户无顾虑。对于租客，采用窄进宽出的模式，对经营业态进行审核，分阶段引进不同类型的租客。至于后期运行，开发商最好是请专业的商业运营团队。听到最后一条。对面的小伙有点沉不住气：“我们有专业运营经验！”赵总笑了笑没说话！
    临走的时候，赵总貌似无心地说了一句话：“LV从来不与奥特莱斯合作！”走在最后的胡亚，见那个开发商经理的脸红得分明……唉，果然行家一出手，就知有没有！胡亚之前觉得赵总和策划部前任经理杜雁山稍微有点点差距，但是现在看来，所有的营销人才，一出手就能看出来是大神。半路上，新入职的小策划悄悄问胡亚，像赵总写一份专业的提报，费用是多少。胡亚当然不知道，她只知道，去年写T市F区的提报，自己用几天几夜的脑细胞换来了250块钱。赵总听到了她俩的悄悄话，神秘兮兮地说：“我的出场费用，很高！”胡亚心里叹了一口气，不同级别的营销人，出场费用肯定不一样……
    回到项目上，胡亚开始着手两件事！其一，撰写一份渠道开拓常见问题解析课件。其二，学习赵总打包发过来商业地产学习资料。课件是赵总提出来的，因为千度公司有联动专员，专门负责走访市场上的中介门店，他们没有经验，而胡亚在2013年就有了丰富的经验积累！再加上胡亚和T市正在搞渠道整合的木槿关系很好，赵总就想到了让胡亚写一份课件。至于商业地产学习资料，是胡亚向赵总要过来的。赵总是2013年下半年开始学习商业地产，所以头头是道！胡亚觉得营销人应该学习永不止步……
    七月底，公司召开第二季度经理会，也是年中述职会。在会议上，胡亚因为名苑小区开盘实现开发商的签约目标，得到了一个大红包。而且，千度公司的全体工作人员，召开了誓师大会。因为胡亚分享的课件，她暂时被赵总借调到了千度公司。尽管名苑小区的杨芳经理一百个不乐意，但是大局为重，胡亚就被借走了一个月！
    就在C市，胡亚又有了新的见闻！多年以后回想起来，那份新公司成立之初的创业热情，仍能够在她的胸膛燃起火焰……
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