让工作生活双赢--方法比什么都重要

再这样做下去的话，根本无利可图，不如干脆放弃算了。但是，稻盛和夫认为：松下出的难题，确实很难解决，但是，屈服于难，也许是给自己未足够的挖潜找借口。
  于是，经过再三摸索，公司创立了一种名叫"变形虫经营"的管理方式。其具体做法是将公司分为一个个的"变形虫"小组，作为最基层的独立核算单位，将降低成本的责任，落实到每一个人。即使是一个负责打包的老太太，也都知道用于打包的绳子原价是多少，明白浪费一根绳会造成多大的损失。这样一来，公司的营运成本大大降低，即便是在满足松下电子苛刻的条件下，利润也甚为可观。
  有些问题的确非常顽固，想了许多办法，仍无法解决。于是有人便认为"已是极限"，或是"已经尽力"，再去努力也是白搭。当你真正经过一番努力奋斗后，你就知道所谓"难"，其实只是自己的"心灵桎梏"。只要不断努力，开发的潜能就会越来越大。努力不够，你当然不知道自己的潜能到底有多大。
  从"我已尽力"的假象中把自己解放出来吧！再努一把力，你会发现你还有许多没有开发出的潜能！
  遇到问题，你是否始终坚定不移地相信会有更好的方法出现，在很大程度上取决于你是否有一种良好的心态。想办法是想到办法的前提。如果让大脑放假，就算是天才，面对问题也会一筹莫展。所以，办法是在想的过程中产生的，它不会凭空而出。
  几年前，北京申奥成功，举国沸腾。大家不仅为中国的国力得到承认而高兴，而且，也为北京得到这样一个经济发展的机会而自豪。但你是否知道，在1984年以前，奥运会并不是个个国家都想争取的香饽饽，相反，敢于申办奥运会的国家没有几个。因为在相当长的一段时间内，举办奥运会是赔钱的。如苏联举办的莫斯科奥运会，就亏损了很大一笔资金。
  1984年的美国洛杉矶奥运会是一个转折。这次奥运会，美国政府不但没有掏一分一文，反而赢利2亿多美元，创下了一个奇迹。而创造这一奇迹的人，名叫尤伯罗斯，是一个商人。开始时，他并不愿意接受这项任务，但经不住再三相邀，他最终答应了。
  尤伯罗斯将整个奥运活动与企业和社会的关系做了通盘的考虑，终于想出了很多点子让奥运会赚钱。其中最绝的点子是将奥运会实况电视转播权进行拍卖，这可是从来没有过的。
  最初，工作人员提出的最高拍卖价是152亿美元，这在当时已是个天文数字了，但立即遭到了尤伯罗斯的否定。他说："这个数字太保守了！"
  他敏感地觉察到了人们对运动会的兴趣正在不断高涨，奥运会已经是全球关注的热点。电视台利用节目转播，已经赚了不少钱。假如采取直播权拍卖的方式，势必引起各大电视台之间的竞争，价钱会不断抬高。
  果然不出所料，单电视转播权一项就为他筹集了2亿多美元资金。
  以往的奥运火种万里长跑接力，都是由有名的人士担任火炬手，但尤伯罗斯一改这种做法，表示谁都可以跑，只要身体够棒，另外出钱就行，每公里按3000美元收费。
  这真是一个破天荒的想法，会有人花钱买罪受吗？
  没想到，消息一公布，报名的人竟然蜂拥而至。15万公里的路，收费达到了4500万美元！
  第21节：想办法才会有办法
  这次奥运会给尤伯罗斯带来了空前的声誉。回首成功，他感到非常自豪：有想法就有突破点。假如害怕困难，怎么能够创造出这样辉煌的业绩呢？
  法国数学家、哲学家彭加勒曾经说过："出人意料的灵感，只是经过了一些日子，通过有意识的努力后才产生的。没有它们，机器不会开动，也不会产生出任何东西来。"
  德国哲学家黑格尔曾嘲讽那些以为可以不经过艰苦思索就能获得灵感的人："诗人马特尔坐在地窖里面对着6000瓶香槟酒，可就是产生不出诗的灵感来。最大的天才尽管朝朝暮暮躺在青草地上让微风吹来，眼望着天空……温柔的灵感也始终不会光顾他。"
  我们平时喜欢讲一句话："眉头一皱，计上心来。"其实，这往往是指在特定时期、特定人物的状况。要有好的点子和想法，应当付出更多的努力。
  人的智力提高是一个逐步的过程。只要你能够战胜对艰难的畏惧，并下决心去努力，你就能越来越多地找到解决问题的方法，并越来越智力超群！
  开动你的脑筋想办法吧，别让你的智力机器生锈！
  会思考才有未来只要你善于思考，勇于突破，敢想敢做，你就能在关键时刻迎来机遇；相反，如果你随波逐流，甘于平庸，就只会使自己的智慧之泉干涸、创造之井枯竭。我们总是对人生、对工作有所期待，因为生命需要滋养。由于饥饿的不只是身体、肠胃，还有思想、情感和心灵，所以我们期待的既有衣、食、住、行的物质需要，也有思想、情感的精神需求。在一定条件下，精神需求比物质需求更为重要。
  生命多数是平常的，多数的人生是平淡的，但在这平淡之中藏着真情，寻常里面寓有深意。如果想体验，你要用心才行，那么就把目光从物质上稍稍移开，留点时间空间给心灵、给精神寻找一个家园，给生命确定一个意义。想来想去，这个意义当是创造性思考。
  创造不是单一的。惊天动地今古伟业创造历史，点点滴滴侠骨柔情创造生活。历史既真实又缥缈，生活就在我们身边，就在我们心中。
  创造温馨、温暖、温柔、温情与温和，在忙忙碌碌来来往往的缝隙之中，撒下希望的种子，然后若有若无地期待。就像农人一样，为着果实，先去播种，让期待从创造性思考开始，让生活因思考而神圣，因期待而美好，因思考而充满诗意。事实上，无论是工作还是生活，都需要思考，都要懂得创造，一味地享受前人的成果是没有任何未来的。
  有这么个故事。4个营销员接受任务，到庙里找和尚推销梳子。
  方法比什么都重要
  第三篇善于思考巧做事第一个营销员回来了，但一把梳子也没推销出去。他解释道：他到了庙里之后，一个劲地向庙里的和尚解释，梳子可以梳理头发，让仪态更加美观。但庙里的和尚说他们没有头发，不需要梳子，最终他一把梳子都没销掉，只好空手而归。第二个营销员回来了，销了10多把。他介绍经验说，我告诉和尚，头皮要经常梳梳，可以止痒；头不痒也要梳，可以活络血脉，有益健康；念经念累了，梳梳头，头脑清醒。这样，庙里的和尚每人买了一把梳子。第三个营销员回来了，销了100多把。他说，我到庙里去，跟老和尚讲，您看这些香客多虔诚呀，在那里烧香磕头，磕了几个头，站起来头发就乱了，香灰也落在他们头上。您在每个庙堂的前面放一些梳子，他们磕完头烧完香可以梳梳头，会感到这个庙关心香客，下次还会再来。这一来就销掉100多把。第四个营销员回来了，说他销掉好几千把，而且还有订货。他说，我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳子上写上庙的名字，再写上"积善梳"三个字，说可以保佑对方，这样就可以作为礼品储备在那里，谁来了就送，保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。
  思路有多广，市场就有多宽，财路就有多宽。市场可以挖掘，财富可以创造。如果一味地停留在前人对事物的认识之上，不懂得进行创造性思维，只知道梳子可以用来梳头，总想着"和尚要什么梳子呀"，工作就没法做了。
  第22节：拒绝一根筋
  在信息时代，善于思考、懂得创造比具有丰富的知识更重要。信息时代是物质性极弱的时代，非物质需求成为人类的重要需求，信息网络的全球架构已使人类生活的秩序和结构发生了根本性变化。因此，每个现代人都应努力开拓视野，以适应现代社会产业结构的不断变化。
  在竞争白热化的今天，职场已宛如一块不易坚守的阵地，"铁打的营房，流水的兵"，说不定哪一天你就会莫名其妙地丢了饭碗。但是，如果你能不断地用新思维突破常规观点，努力超越自己的过去，那么，无疑将会极大地增加你胜出的砝码，并为你创造出一飞冲天的气势。
  美国MIT多媒体实验室主任尼葛洛庞蒂说："我们在招人时，如果有人大学毕业时考试成绩全都是A，我们对他不感兴趣。如果有人在大学毕业时考试成绩中有很多A，但中间有两个D，我们才感兴趣。因为往往在大学里表现得很好的学生，与我们一起工作时，表现得并不那么好。我们就是要找由于个性与众不同，在大学学习时并不是很用功的，不循规蹈矩地做事情的那些人。这些人往往很有创造性，对事物很警觉，反应非常机敏。人才更多的是指一种心态，是指与传统思维完全不一样的那种人。真正的人才不是看他学了多少知识，而是看他能不能承担风险，不循规蹈矩地做事情。"
  尼葛洛庞蒂所说的这种人喜欢探索周围直观的事物，能够自如地对瞬间的刺激产生反作用力。无论何时何地，他们都不会错过任何机会，不会放弃任何有利条件，不会忽略任何角度--只要是令人激动和快乐的，或者有用的人和事，他们都会努力寻求并从中受益。