传媒巨人默多克

克劳菜在经营着一份严肃的报纸，可能是在东南亚最好的英文报纸。它盈利越来越多，广告版内容丰富，潜力巨大。
  埃里克·贝克尔，曾试图使墨尔本《论坛报》振兴，其结果是发行量继续下降。新闻公司的澳大利亚的负责人，以及默多克本人开始对他的决定怀有疑问。风头正健的马克斯·牛顿的衬衣衣领总是直立着，像金属一样地挺括。在思想上，他接近于默多克，他们两人都确信，一个勇敢的、美妙的新世界是以通讯技术为特征的。
  在阿斯平的老资格负责人之一是卡罗龙·华尔。在新闻公司中几乎没有女人在很高的位置上，甚至默多克最亲密的崇拜者也承认这点。从1984年开始，华尔曾经是《纽约》杂志的出版商，尽管她在电视方面没有经验，默多克仍然给了她一个职位，为他经营纽约电视台WNYW，它总共有450名职员，销售额是1.5亿美元。“为默多克工作就如同在不会游泳的时候，被人给扔进了水里。”她这样说道。
  在阿斯平的还有约翰·埃文斯，他是杂志部的负责人，他可以为一个工作完成较好而喝彩。像许多为默多克工作的人一样，埃文斯说他难以解释他的工作。他说：“真正的默多克风格是，没有一个人会告诉你，你的工作是什么。可能只给你一个概念，但是你不得不自己定义你的工作。”埃文斯告诉《纽约周报》，新闻公司是“非常大的家庭企业”，工作建立在信任的基础上。”我们没有人有合同，也没有人写经济保证。我们所有的人都守信用。”
  在新闻公司里，人们都认为埃文斯是属于那种没有任何希望的人。从技术方面来说，默多克几乎是一个盲人，一窍不通。而埃文斯是他的看门狗。埃文斯相信未来的PCTV很快就会有节目，它是电视与个人电脑之间的伟大的联姻。他胡言乱语地说，当他晚上回到家里时，电视就会说：“嘿！下面是你可能会感兴趣的七分钟新闻。我的好消息是在42频道有《公民凯恩》。”
  埃文斯试图为新闻公司创立一个电子数据库，他相信电子出版可能会使杂志部的销售营业额翻一番。他觉得，新闻公司在技术上仍然需要向前。
  阿斯平展示了新闻公司是一个公司的集合，它更多地反映了默多克的愿望，而不是任何的商业计划。所有的策划都是由默多克来完成的。
  在会议结束的那个晚上的晚宴中，一个澳大利亚编辑，他曾经被默多克雇佣、然后是解雇，又重新技雇佣，做了一个充满感情的讲话，称赞他的老板。默多克的回答是：“我们都有同样的一种想法。”巴里·迪勒——福克斯公司的头头，可能是唯一注册的民主党人，在那个晚上向他旁边的人做了一个鬼脸：“是那样吗？”
  默多克的手下回到他们的岗位上，马上，默多克宣布了一个几乎使每一个人都感到茫然的新计划。这个计划太远了，正是这个计划，导致了一个巨额的债务，以至于此后，几乎毁掉了他整个的帝国。他打算买他的朋友瓦尔特·安恩伯格手中的《电视指南》和三角集团的其他资产。
  默多克和安恩伯格自60年代未就相互认识了，当时，默多克首次到了英国，而安恩伯格是美国驻圣·詹姆斯法院的大使。他们相互很喜欢对方。确实，他们相互之间都认为对方有某种特殊的东西。安恩伯格失去了自己的儿子，而默多克失去了父亲。安恩伯格已经是80岁的高龄了，和凯思·默多克一样，他在出版业取得了非同寻常的成功。默多克所做的正是安恩伯格希望自己的儿子所要做的。
  和默多克一样，安恩伯格出身于一个报业世家。摩斯·安恩伯格通过经营《赛马日报》——赌徒们的圣经发了财。他是在1922年买下的这家报纸，当时是花了40万美元，这份报纸以前的老板名叫弗兰克·布伦奈尔，他当时坚持要现金，而瓦尔特当时只有14岁。当时，他采用有线电报告诉赛马结果的推销方式。1940年，他因为逃税而被送进了监狱，吃了官司，但是《赛马日报》继续繁荣、兴旺。瓦尔特一家人以“老奶牛”而著称，因为这份报纸给了他们家那么多的牛奶。
  瓦尔特·安恩伯格接管了整个公司以后，他费了好大的劲儿，以使自己能够摆脱他父亲巨大声望的阴影。他创办了《十七岁》，专门以十几岁的少女为对象，很快就闻名全美。而且在1953年，他是最先理解未来电视的巨大力量的出版商之一，他看到独立的电视指南如同雨后春笋一样出现了，在纽约、费城、芝加哥，他想使它们变成全国性的杂志、刊物。
  1974年，《电视指南》成为第一本年销售量超过10亿份的杂志。到1988年，在美国出售的每五本杂志中，就有一本是《电视指南》。这份杂志的价格是75美分，拥有106种地方版本和一种新的有线电视版。每周的发行量大约为1700万份。在1988年的上半年，它的广告收人为1.62亿美元。即使是这样，全部收入中的70％是来自于杂志的销售。
  与此同时，《十七岁》的发行量也已经上升到大约1000万份，大家都认为它是有利润的，年销售额为1，5亿美元，利润应当是1000万美元。这个组织同时还拥有《美食》，它是一份亏钱的新刊物，以及《赛马》杂志。《赛马》杂志的发行量没有核算过，但是一般认为它一天能够出售大约14万份，价格不菲，每本售价为两个半美元。据说它每年的销售额仅为8000万美元，但是利润却高达4000万美元。
  到80年代末，安恩伯格是一个重要的人物，在美国保守的共和党正统势力中，尼克松和里根都是他的朋友。因为他出任美国驻英国大使，所以他后来被称为“大使”。
  当安恩伯格决定出售三角公司的时候，他马上就想到了默多克。他后来说，自从他的儿子哈里死后，他一直没有一个继承人，而这是一个家族的事业。鲁珀特是非常自然的人选。他拥有福克斯公司和城市传媒电视网。他感觉到默多克是一个理想的人选。
  大约还是在20年以前，默多克就通过中间人前来询问安恩伯格是否能够出售《电视指南》。当时的回答是：10亿美元。在当时，这简直是一个天文数字，默多克不可能拿得出。但是，他们之间的友谊从那时发展起来了。现在，时过境迁。安恩伯格后来说，他认为鲁珀特很有吸引力，他是一个大赌徒，一个有决断力，无所畏惧的竞争者。他说，他认为鲁珀特最突出的地方是他在瓦平决战中所表现出来的勇气。
  1988年的交易的“助产婆”是约翰·弗罗尼斯，他是纽约一家投资咨询公司的总裁。安恩怕格要了一个“天价”——30亿美元的现金出售三角公司。默多克同意了。这笔钱自然是要来自于瓦平的利润。撒切尔夫人已经再次当选，这样对于他的英国的生意似乎没有什么威胁了，而且利息率是比较低的。这是美国传媒业历史上最大的收购案，交易办得非常顺利。
  “我可能是一个坏买主，太刻薄了。”默多克后来承认，“我应当再从他那里侃下几亿美元来，但他是一个很难对付的交易对手。如果这样表示，他就会说，有别的什么人打算要买下它，日本人愿意出更大的价钱。”
  令人吃惊的是，似乎安恩伯格比默多克的问题还要多。他问瓦伦·巴费特——奥马哈的投资专家，他是否应当卖30亿美元。巴费特回答说：“交给银行，瓦尔特，交给银行。”
  弗罗尼斯说：“这是可以理解的，在这个领域的两个巨人之间，他们相互倾慕，尊重对方。”默多克的公共关系负责人霍华德·J·鲁本斯坦因说：“在这里有一个朋友圈子，实际上是他们帮助做成了这笔交易，因为他们彼此相互尊重，相互信任。”
  这笔交易让全美国大吃一惊。《华盛顿邮报》评论说：“没有令人精疲力竭的谈判，没有接管的威胁，没有那么复杂的事情。”只是两个成功的企业家握手。争论的一个问题是，默多克到底是一个什么样的人，他是对整个世界心怀企图，还是仅仅是一个善于把握机会的赌徒，眼睛不放过每一个机会。《华盛顿邮报》认为他不是一个“变戏法的”。《洛杉矶时报》提出这样的疑问，他是不是全球“公民凯恩”。“在科学幻想小说里，一小撮跨国企业，追求的不是单个国家的利益，国家边界之间涌出了能控制现代世界最有价值的资源。这个资源就是信息。就在本周，鲁珀特·默多克把许多人带人了一个奇妙幻想的世界。”
  默多克本人说，这笔交易使他成为美国最大的杂志出版商。此时，这个国家大约有3000种杂志，但是，只有120种左右每期的销售量超过10万份。默多克所买下的《电视指南》不仅仅是一份杂志，同时还有三角公司的销售系统，这家公司负责经销《读者文摘》、《新闻周刊》和《妇女世界》等著名杂志。这个巨大的销售网络意味着超级市场空间。
  诺曼·里尔是电视生产商和工业杂志《海峡》的出版商，他愤怒了。“这是那些事件中的一个，它使我认识到，最后的大战将不再是一场两个国家之间的战争，而是两个巨型财团之间的，它们已经狼吞虎咽了所有这些国家。”里尔说。
  这种顾虑是可以理解的。这笔交易使默多克在美国的触角伸得更长了。戴维·瓦根豪瑟是电讯研究行动中心的一名律师，他警告道：“影响公众意见的最好方式之一，不是一个政治办公室，而是控制传媒。