男人的黄金时代

６.自主经营的创业路线
    做好心理建设
    放弃稳定的上班生活，去独立自营并不是件容易的事情，至少过了四十岁想出来独立，是需要相当大的决心。
    虽然这么说，但是也不是说完全没有这种可能。也有人是在被人雇用的时代没有惊人的表现，但是却在独立自营后做得不错的，这种例子也不在少数。
    虽然说是自立门户，但是也有一种人是在大企业的保护伞底下，从经销商品的店长或是代理店做起；另有共同出资和经营的形态；也有些公司允许服务多年的员工，利用公司的招牌出去独立开业。
    还有人是利用以前上班打下的人际关系，以一具电话、一套办公桌椅就开业的，例如：证券、不动产、各种商社出身的人，可能会开设有关如证券投资业、不动产中介业、广告代理、旅游业、贸易业、经营咨询等等。
    在本书当中，笔者想从我本身的体验，将各种不同行业、各式各样个性成功者的共同要素整理出来。详细的内容将在后面解说，这里我先把总括性的独立自营的成功法则找出来。
    独立自营成功的秘诀
    ①能完全掌握自己
    ②不拘泥于形式
    ③确保生活资金
    ④不依赖裙带关系
    以上的心理准备在后面会分别讲解，而且这些和你的存在价值以及生活规划都有很深的关系，所以会在后面有深入的说明。
    在这里，笔者先就以上四个项目依次做简单的说明。
    ①能完全掌握自己
    这一点，无论是上班族或是选择悠闲自在路线的人，都必须具备的。
    特别是自营业者更需要这个要素。这话怎么说呢？因为不需要打卡，就算迟到或是想要偷懒休息都没有人会说话。与上班族相比，这似乎是一项相当自由的行业，但是也有人在过程当中不懂得如何煞车，因而造成煞车不止，变得散漫无法自律。
    这样的人反而会危害身心健康，工作也无法顺利发展，恐怕有自我毁灭的危机。
    ②不拘泥于形式
    一旦脱离了上班族，一定会开始想要整顿资本额、办公室、从业员等等形式。因为一开始开业既没有知名度，也没有信用程度，所以在争取客户的时候，客户自然会要求你提出这些形式上的东西。为了好看的外表，所以将办公室装饰得很气派，花了高额费用效率，而且请了大批不知道做什么的员工，身为负责人的你，辛勤工作的所得可能都花在支付这些费用上面。
    所以应该先将完整的事业计划以需要什么样的员工弄清楚才是。
    ③确保生活资金
    这一点在第二部和生活规划方面也会提到，从你开始独立自营生活的那天开始，你的收入只能靠自己，没有任何一个人能给你保障。刚开始虽然有资本额，但是如果事业没有预料中那么顺利，业绩也一直没有提升的话，可能会渐渐陷入悲惨的情况。
    ④不依赖裙带关系
    刚开业之初，很多情况是没有一个强而有力的大客户。所以常常会习惯通过亲戚、这些人会捧你一次场，但是无法保证会再捧你第二、三次场。
    如果到那时候你没有人能依靠，就可能会走到穷途末路。
    所以在一开始的时候辛苦一点，靠自己的实干提升业绩。如果越过那个山头，就是你的实力了，客户也会增加。这时候自然就会有固定的客源。
    在未来路线图表上面，“对人型”、“自由、自我实现欲求型”、“工作中心型”、“独立志向型”、“对人型”、“积极型”———这些类型，基本上都可以说是偏向独立自营路线的，但是即使是“对物型”也可以因为事业上的伙伴而有不错的表现，所以并没有特别限制。
第4章 搏取40岁人生巅峰的要领
1.晋升之路应注意的事项
〈一〉选择晋升路线应做的事情
    训练自己能掌握整体流程并看清大局的能力
    首先我们针对选择“升迁路线”的你，提出四十岁可以做的事和应该做的事。所以选择其他路线的读者，这一部分可以略过不看也没关系；但是为了参考，还是希望各位能够看看。
    将目标锁定在升为部长或是高级干部，为了达到目的，是不是要有特别的存在价值，并且加以发挥呢？或许这句话听来很奇怪，但是“体力、精力、健康”是最能发挥效果的。因为不管你是多么厉害的人，如果一病不起，那更别谈要升官的事了。
    特别是地位愈高，精神上的压力就愈大，所以或许我们可以说“心理的健康管理”是最大的重点。针对这个问题，在后面的项目当中，我还会详细说明。在这里，先将焦点锁定在“你存在的价值”上面。选择升迁路线的人，与其重视细微的实干能力倒不如拓展视野，磨炼自己资讯搜集力、洞察力、决断力，比较重要。
    还有掌握统御很多人的“指导能力”也是要具备的。所以必须先培养自己识人以及判断形势的能力。
    现在身为中间管理阶层的读者应该不在少数，但是如果各位养成了被眼前工作赶着走的习惯，以后要转换成站在较为宽广的视野看事物，可能会变得相当困难。训练自己站在更高层的位置看事情、决定事情并执行，这一点是相当重要的。
    当然，因为这样，造成对现在工作上的阻碍，这也是相当困扰的；但是站在高一层的地位看事情，其实并不会影响到当前的工作。而且常做这种训练，在日常的判断或是执行时也不会将重点看偏，反而对你的工作顺利进展有正面的帮助。
    小家子气的只注意到眼前的工作，会使日常的管理无法很顺利进展。应留意到主要整体流程，从大局的眼光来想事情，这点仅是选择升迁路线的人所要注意的，也是四十岁上班族一个共同的重要课题。
    只是，如果你从大局的眼光看事情，一般管理者或是负责人却做不到那种境界，他们便会产生抗拒感，这一点一定要有所觉悟才行。这话怎么说呢？因为对于他（她）们来说，他们不知道从大局看事情，所以对于你看出来的重点无法理解。
    所以对于看不清大局的人千万不要不耐烦，要训练自己说服他们，让他们能理解你的意思。
    培养第二专长
    选择升迁路线的人，就像我们之前所说过的，并不需要特别磨炼自己的实干能力，但是至少要有一项特别才能，也就是第二专长。
    例如：现在正是迎向国际化的时代，磨炼自己的语言能力不错。第一，这不仅是一项相当引人注目的才能，而且在工作上也可以得到好处；但是这并不是为了当翻译才去磨炼的，希望各位牢记这一点。同样的，不管是电脑方面、工厂机械，或是法律、税务等，如果能在不同领域上成为专家，一定会为你带来正面的帮助；但是如果这项技能太过凸显，会让人觉得喧宾夺主，可能你原本的管理角色反而无法扮演好。
    如果你觉得这样就满足了，也没什么不对，但是除非你对于从升迁路线转换跑道有所觉悟。
    虽然你希望升迁而努力追求，但也无法保证你的希望一定能够实现，例如：你有可能被调派外地，但却和你的志向不同，这种可能性相当大。如果这样的话，那么情况又不同了。这时候，实干能力就成了必要的条件。
    所以希望走升迁路线的人，应该要努力磨炼我们前面所提出来的能力，对事物的看法、想法，但是千万不能局限在这些上面。
    也就是说，即使出乎自己意料，形势有所转变的话，自己也能弹性应对。
    例如：原本的升迁路线转到调派其它路线，在实干能力上可能要多加重比例，但是前面所提到的看重点流程、从大局看事情……这些能力在调派的中小企业还是十分有用的。
    只是在大企业和小企业所要求的条件不一样，在以现实主义为主的中小企业中，你应该培养出可以应对的弹性。
〈二〉晋升之路的生活规划
    家务事也该管一管
    升迁路线的收入通常不会增加或是减少，所以并不需要考虑太细节的财务规划。但是还是有几个问题存在。
    第一就是，如果将目标放在升迁上，重心不得不倾向工作。也就是说财务方面虽然稳定，自由的时间却变少了。
    会造成这样的原因，也是因为夫妻之间交谈相处的时候变少，丈夫对家务事情愈来愈不了解，也就是说属于家务全都丢给太太的生活形态。
    即使这样，如果没有出问题应该也还过得去；但是，人生当中究竟有多少事情等着我们去面对，谁也不知道。姑且不论会不会发生重大的变化，但是即使是社长、高级干部，都会有年届退休的一天，而且他们的退休年龄还比一般的员工来得快。
    然后来就是第二个问题。现在工作的环境和退休以后的落差；像社长、高级干部、部长等在社会上享有崇高地位的人，大部分的事情几乎都是公司为他们完成的，例如：每天的通勤、吃饭等，只要跟公事有关的话，几乎都不用掏腰包，这一点到了退休的时候忽然有了改变，这种落差相当大。
    当然，太太可能会为了退休以后的生活做准备，努力地存钱；但是如果很不幸，太太有浪费的习惯，这时候该怎么办？虽然说会有退休金，但是如果没办法将奢侈浪费的习惯改掉的话，可能会有悲惨的后果。