彭门女将

彭门女将
----------------------------------------------------------------
【由www.sjwx.info整理，版权归作者或出版社所有，本站仅提供预览，如侵犯您的权益，请联系本站删除。】
-----------------------------------------------------------------
项小米
  彭钢的确切职务是：解放军总政治部纪检部部长；中纪委常委；军纪委副书记。军衔少将。 
  对彭钢的印象有一个“s”形的过程。早就听说总政纪检部有位女部长。想想看，纪检，本身就是个硬度极强的工作，毫无疑问它与党性、原则、铁面无私、大义灭亲这些没有温度的字眼儿连在一块，这工作理所当然应该是男性的。女部长？不好想象。在按响彭钢家的门铃之前，我已经做好了进行一次谨慎谈话的准备。及至面对面交谈开来，立刻发现她与我接触过的许许多多这个年龄的女同志没什么两样。热情、随和、直爽、反应灵敏并且记忆力极强。因为是在家，她穿了一件中长丝质大楼，款式和花色与她的肤色年龄十分相配，这更增添了一份融洽自然，使人乐于和她接近。这是一个和一般女人没什么两样的女人。我想，在历来是男性独霸天下的政治部，纪检部长为什么独独选中了她呢？ 
  一个一个部门地走过去，在与所有和她共过事的人们逐一地谈过之后，我发觉我又一次错了。一个真实的、真正的彭钢逐渐出现在我面前。她身上有着许多特别的地方。我们可以找出许多词来形容她，但所有的词都不如这一个词准确。 
  这个词就是――钢。 
往事：关于钢
  彭钢这个名字是她自己为自己取的。 
  彭钢原本不叫彭钢。从她出生到20岁之前她使用的是一个典型女性化的名字，玉兰。玉兰作为一个农村女孩子的称谓是十分合理的。可玉兰十二岁上到了北京，在北京，玉兰这个名字就不那么适宜了。 
  1958年，全国大炼钢铁。那真是一个火红的年代。和那个年代的所有年轻人一样，玉兰为建设祖国的革命浪潮所鼓舞，把一个20岁姑娘的全部热情都投入到大炼钢铁的熔炉中去。她忘了吃，忘了睡，头发乱蓬蓬的，每天战斗在炼钢工地上。小炼钢炉是泥铺的底，为了把它踩平，人们使用最原始的办法，脱了鞋赤着脚踩。结果，玉兰的脚感染了。有一次为了炼钢她几天几夜没睡觉，直到伯伯的公务员小何叔叔跑来把她找回家。那一觉香啊，居然足足睡了24个小时！玉兰至今还记得她当时写的一篇作文，描写自己在去炼钢的路上的细腻感受，“风呼呼地刮着，柳条贴在大地上，像是在和大地接吻一样”。这篇作文，老师把它当成范文张贴出来，并作了讲评，认为它的手法是拟人化的。 
  玉兰喜欢作文，喜欢文学，她喜欢她那个时代所能读到的一切文学作品：《青年近卫军》、《牛虻》、《卓娅和舒拉的故事》，当然，还有《钢铁是怎样炼成的》。如果不是有更诱人的理想，玉兰也许会成为一个作家。 
  这个更诱人的理想，是那个时代的青年人所共同编织的：炼钢。科技救国。工业兴国。国家需要钢，需要科学，需要工业。比起这些，作文和文学就显得微不足道了。 
  1959年，玉兰报考了西安军事电讯工程学院自动控制系，报考大学时，她为自己改了一个名字：彭钢。 
  大伯问她：“你为什么要改名啊？” 
  彭钢说：“我就是要改。玉兰这个名字不好。”大伯想了想说：“也是。你这个性格不合适叫玉兰。 
  就这样，玉兰成了彭钢。 
  改名的初衷，是由于国家需要钢？是奥斯特洛夫斯基钢铁一样坚强的意志和性格的启示？也许我们还应注意另一个事实，斯大林的名字？但不管由于什么原因，在她今后人生的三十年里，她的顽强坚韧刚直不阿……所有这些秉性无不与钢紧紧联系在一起。这难道是一种巧合吗？研究姓名学的人认为，一个人的名字可以预示他的一生。不知这说法是否有科学根据，但在彭钢身上却确实印证了这一点。 
从最近距离看一下女部长……
  1995年4月7日，彭钢带领总政纪检部和有关业务部门一行六人，前往南方我军某大单位。此行的目的之一，是为了落实纪检会议精神，检查军队高级干部超标准用车问题。 
  从去年到今年，中央和军委有关高干用车的规定陆续出台。中央规定：四种进口豪华车高级干部不能坐，分别是奔驰、林肯、卡迪拉克和公爵王。三总部进而规定：正军职干部乘坐的轿车排气量要求在3．0以下，副军职乘坐的轿车排气量要求在2．5以下。于是人们注意到了，目前飞驰在大街上的高级干部的坐骑基本上换成了国产奥迪。 
  这两项规定在军内究竟落实得怎样？ 
  各大单位的统计表迅速报上来了。总参装备部、总政纪检部各一份。彭钢与总参装备部经过协商，达成了共识：报表是否真实？统计的数字是否可靠？必须经过检查。据有人反映，某集团军军长坐的还是公爵王，某位大区领导还未换车（顺便说一句，由于众所周知的原因，也为了尊重当事人，这里不得不将他们的真实姓名隐去而代之以符号。文中将多次出现某某单位某某人以及a老头b老太太之类的用法，请读者原谅）。主管业务部门必须掌握情况，做到心中有数，这样向军委打报告才会是真实可靠，实实在在的。他们决定到下面去实地看一看。他们分析，某大单位进口车辆最多，如果这个单位落实了，估计其他军区出入就不会太大。 
  先解剖这只麻雀。 
  经查，这个单位确实清理出了110台超标车辆，封存25台。这些清理出的车辆有的做接待用车，有的交企业使用，还有些给退下来的老干部替换旧车。但也还有例外。 
  某单位两位领导仍在使用公爵王。他们坐的车虽然排气量3．0，并未超标，彭钢耐心向他们解释：排气量虽没有超标，但公爵王却是中央明令禁止乘坐的四种车中的一种，作为领导干部，应当不打折扣地执行中央规定。并提出如本部解决车辆有困难，可向上级提出调换。在彭钢的反复阐释和耐心说服下，工作组临离开前，公爵王终于换了下来。 
  回到北京没有几天，彭钢又带工作组上了西北。这次是奔兰州军区后勤部去的。 
  兰州军区后勤机关自1986年以来，先后有9名二级部正副部长，19名团以下干部因贪污受贿、玩忽职守等违法乱纪行为受到党纪国法惩处，其中一名被判处死刑。这些干部的违法乱纪行为在军内外造成极大影响，严重败坏了领导机关形象，损害了军队声誉，造成了重大经济损失。“兰州军区油料案”已于1993年结案，当事人也已分别受到党纪国法惩处，但这并不意味着事情的结束。 
  老班子不存在了，新班子投入运转。所有问题真的随老班子的解体烟消云散了吗？部门还是这些部门，工作还是这些工作，干部手中的权力如此之大，动不动就可以批几十万上百万，如果不从根本上铲除产生腐败现象的土壤，不重视新班子的自身建设，谁能保证不出新的“油料案”？要知道，老班子里也曾经净是部队里优中选优拔出来的精英啊。 
  彭钢借前去庆祝中纪委监察部为兰州军区纪检部记二等功的机会，帮助兰州军区后勤部党委总结“油料案”事件的教训，以期防微杜渐，防止此类事件再度发生。 
  开始，有些干部对这个问题没有引起足够重视，他们说：“过去的事都过去了，1993年以后的班子就很好了。”彭钢说：“我这次来不是追究某个单位或某个人的责任的，而是来总结教训的。1986年以来，一年出一个部长的问题，难道还不够说明问题？仅仅是这些干部个人的问题吗？比如某某，拿公家钱做交易，在珠海盖房子搞女人，群众明明有反映，为什么无人过问？如果不系统地总结组织建设上的教训，谁能保证不再出问题？”“总结教训，得自己总结，如果由我来总结，等于我吃饱了，你们照样肚子饿。总结教训，不能出一次问题总结一次，要从根本上找原因。好比一个人得了胃病，要搞清楚究竟是胃炎还是瘤子。要是胃炎，吃点药就行了，可要是瘤子，那就得开刀。找不准病根，头疼医头，脚疼医脚，最后非出大事不可。”彭钢形象而生动的讲话，具有极强说服力。 
  在短短十天里，彭钢和纪检部的同志们一道，分别找后勤在位的5位党委13位二级部长及处长一一谈话，召开两次常委会，并在后五天时间里帮助后勤整出了一份题为《变教训为财富，变压力为动力，切实加强对领导干部的教育管理》的材料。材料总结了四条教训：必须把对领导干部的思想政治教育放在重要位置，防止思想上滑坡与蜕变；必须加强党组织对领导干部的管理，防止行为上失控越轨；必须认真坚持对领导干部选拔使用的标准和原则，防止用人上的失误和不公；必须加强对领导干部权力的监督和制约，防止权力的滥用和变质…… 
  同去的一位副局长感慨地说：“在兰州军区，我们每天都工作到深夜，累归累，但有一条，跟彭部长一起整材料，好干。