非常媒·戒

  王伟有理由猜想，他们要么还在犹豫，要么正在忐忑不安。
  那段时间是王伟人生中最难熬的。但是，虽然他内心很难过，头脑却非常清醒，他毫不犹豫地做了几件事：第一，偷偷地找自己父母岳父岳母借了一百万块钱（那可是他们养老活命的钱），准备在股本金用完而又没有接到业务的时候拿出来应急，他给自己设定的期限是半年，如果半年之内公司没有入账，他将承认自己的失败。第二，为了让跟随自己出来的员工有归宿感，他让财务部立即替所有的员工购买“五险一金”。除此之外，王伟还在新公司全体员工会议上承诺，决不轻易裁员，除非你犯了不可饶恕的错误，或者触犯了刑法。第三，新公司的工资按照原来天娱传媒的标准执行。第四，也是最重要的，就是要立即去开拓市场，一旦新公司有事情做了，大家就不会惶恐了，精力就会被集中到事业上，大家就会有一个看得见的共同目标，新公司就有了凝聚力。
  王伟很清楚，因为上半年的汶川地震，海南天娱传媒也没做事，从这个角度来说，新公司与它正好处在同一起跑线上，他倒真想看看，到底是“天娱传媒”四个字值钱，还是“王伟”两个字值钱；这几年活动运营市场的开拓，到底是“天娱传媒”品牌的自然延伸，还是王伟的人脉资源和他个人努力奋斗的结果。
  王伟正式辞职以后，海南天娱传媒很快就有了自己的总经理和常务副总经理，他们一边是七十多个人，王伟这边是三十多个人，那么，谁能拿到2008年的第一单，谁将成为最大的赢家。
  已经是七月上旬了，最开始的七个原始股东，除了苏建华和谢湘林已经和王伟一起出来，还有四个人没有到海南天娱传媒办理辞职手续。
  王伟没有催促他们，但把他们的心思一个挨着一个地揣摩了一遍。
  已经出来的谢湘林绝对让人放心。他认定的不一定是这番事业，而是王伟这个人。王伟很尊敬他，他也很欣赏王伟，他们之间的配合是非常默契的。他一旦拿定主意，就不会再动摇。
  苏建华是一个充满激情的性情中人，书生意气，富有梦想。这种意气与梦想不是因为他是一个初出茅庐的小青年，他是从湖南广电体制内走出来，他痛恨扼杀个人激情与才能的旧体制，又受过市场经济的熏陶，懂得市场的游戏规则，他也认定王伟这个人，他俩曾在美国十几天，同吃同住、反复交流。他的全球化的视野，很多先进的理念都让王伟深受启发。他为什么要把老婆孩子丢在外边，自己一个人从加拿大回来？他在那边可以过得很舒服，他回来就是要干事业的，就是要干一番大事业的。
  李卫暂时还没有过来，但王伟与他的搭档是从大型电视节目开始的。那时，王伟是编导，他也是编导，他们一起组成一组做节目，两个人的市场营销总是很成功，他知道这个过程中王伟面对客户的机灵与责任心，怎么样让客户心甘情愿地投钱，他们又怎么样让客户满意，做一次合作就成为朋友，今年给你做，明年还给你做，后年仍然给你做的。到天娱传媒以后，李卫的能力与表现也总是让人满意。再说了，李卫是个非常重感情的人，大方向很清晰，知道王伟一走，海南天娱传媒活动运营这一块业务，很有可能就会崩溃。所以，只要没有大的意外，他也是迟早要出来的。
  周镇是犹豫过的，他是做音乐的，做歌厅和巡回演出，这么多年一直漂着，也是很累的，劳心劳力，现在家里有老婆有孩子，总是希望工作与收入相对稳定一些。他是被王谅介绍到天娱传媒的，这几年跟着王伟做活动，一年一个台阶，对于像他这样一个在外面漂了那么多年的人来说，可能有一种找到了组织似的归属感。他内心里可能并不想改变原来的工作格局。还有，周镇除了很有上进心、写歌词写得很好、作曲也作得很好以外，还特别讲义气。由于王谅当初的引荐关系，他会把王谅的出留作为一个考虑的因素。
  提到王谅，王伟心里很是复杂。可以说，他是跟上海天娱传媒和海南天娱传媒一起成长起来的，从2004年王伟做的第一单——南岳衡山佛教音乐晚会开始，王谅便用他横溢的才华和河南人的吃苦耐劳，建立了自己的权威，王伟没想到他手下的第一员大将、他亲自任命的总导演，最终会与他分道扬镳。
  未能坚持到底的还有易伟。易伟是一个非常有个性和正义感的人，他没有上过大学，在湖南媒体界却赫赫有名，早在2001年，他写的通讯“蒋艳萍：遭遇‘媒体审判’”便获得了全省报纸系统好新闻一等奖。后来，他在《凤凰周刊》的时候，被王伟挖过来主编杂志《旅行》，干得也还不错。他游离在王伟的主业活动运营之外，在新公司找不到合适的位置，既怕自己变成闲人，又怕成为王伟的负担，他的离开就这么简单。他与王伟现在仍然是很好的朋友。
  除了上面几个原始股东，王伟还有几位爱将。比如说金涛，他是一个非常有想法的人，一进入工作状态，似乎全身的每一个细胞都可能被调动起来。他在湖南广电干过很多年，也调换过不少单位，却总是憋得很难受，要是不加入王伟的团队，那种小编导的日子还不知道干到什么时候。在王伟这里，他是绝对的主力，属于总监级的人物，要他重返体制之内，那是坚决不会干的。
  邹高峰也是如此，按道理讲，邹高峰是最有可能在湖南广电如鱼得水的。他舅舅陈先绪是湖南电视台的老台长，当时在全国都是名头很响的人物；他老婆的舅舅是魏文彬，他要在湖南广电混个一官半职应该是没有什么问题的。但邹高峰难得就难得在这里，他从来不把与湖南广电高层的渊源挂在嘴上，更不愿意在亲戚的光环下生活，他不要别人的庇护，他要的是凭自己的本领立足于社会。他到王伟这里来后与金涛搭档运作了几个项目，表现了自己超强的智慧与操作能力，他的选择甚至没有经过王伟做任何工作。
  2008年7月4号王伟正式离开天娱，在与原公司仅一街之隔的新办公室，王伟开始梳理自己的思绪，一个声音在他耳边不停地呼喊，行动行动行动，只要能拿到单，一切该结束的就会结束，一切该来的才会真的来。
  他一个人去了海南。
  他第一天拜访了省旅游局的领导，第二天又去拜访了省商务厅的领导，王伟把离开天娱成立新活动的事告诉了他们，希望未来能有些合作，王伟特别强调，新公司严格进行成本控制，所以他的报价将会对客户更有利。也就是说，你们花的钱会比原来少，得到的服务会比原来更好。
  王伟的判断没有错，海南那边看中的就是他这个人，他的信用、一诺千金和策划、执行能力。一句话，王伟做事让他们放心。
  海南天娱传媒的电话和公文随王伟一起到了海口，他们也告诉相关厅局：王伟已经不是海南天娱传媒的人和总经理了。
  海南方的回答非常巧妙，说如果运营团队选择不好导致活动出了问题，管事的领导将难推其责，甚至可能受到行政处罚，所以我们不会受其他因素的干预，会慎重选择我们自己信得过的人与团队。
  这其实也正是他们选择活动操作团队的原则。
  王伟来的真是时候，商务厅正好要在海南香港经贸周上做一个活动，是关于海南东部地产的，实际上就是陵水、琼海、文昌、万宁四个市的一个房地产推荐会，王伟马上准备了一个方案，单枪匹马的去见领导们。
  王伟已多次来海南，知道海南岛与美国的夏威夷处在同一纬度，在长达1528公里的海岸线上有迷人的海水、洁净的沙滩、明媚的阳光，具有得天独厚的热带海岛自然风光。东部海岸线上，共有海口、文昌、琼海、万宁、陵水、三亚等市县。目前该区域的基础设施条件在海南是最好的，她的滨海资源更是稀缺资源中的“珍品”，有博鳌湾、石梅湾、神州半岛、香水湾、铜鼓岭，以及终极目标是“国家海岸”的三亚海棠湾等，独特的滨海资源使东岸市县变得“炙手可热”。
  王伟马上就想到了一个“阳光东海岸地产”的创意，将旅游与房地产链接，做成旅游度假房地产的概念。王伟很能侃，面见商务厅领导时发挥得非常有诗意。
  与商务厅领导见面是下午，当天晚上王伟接到了旅游局的电话，他们也要搞一个海岛旅游的推介会，也在香港，是同一天，算是海南香港经贸周的一个子项目，不如让你们一起做了。这样，第一，一个团队同时做两个活动，便于沟通与管理，也能够节省成本；第二，做旅游推介是你们的强项了，你们帮海南省旅游局在莫斯科、在北京、在上海都搞过推介会，我们相信你和你的团队。
  海南欢乐节的单接下来更加顺理成章。大家对两年前的旅游欢乐节还记忆犹新：花车巡游，瓢泼大雨中的演唱会，海上璀璨的烟花，那是多么热血沸腾的欢快记忆！可以说，王伟让海南欢乐节有了新的内涵和品牌价值。2007年的成功已使他的团队轻车熟路，他们没有理由不继续选择王伟。
  三天时间，三单业务，合同金额将近800万。
  王伟从海口回到长沙，把这个消息向他的其他股东们报告，他看到的反应，既有惊喜，也有将信将疑。
  等到合同正式签下来以后，王伟便亲自给每个员工发信息，告诉他们合同金额是多少？