我在煤矿卖煤的那些日子

    至于李金荣的事情前前后后到底怎么回事儿，张小北没有跟郭队细说，其实是根本用不着细说。
    郭队现在办的什么案子，张小北心里不敢说一清二楚，但绝对可以说是知道个七七八八。
    要不然张小北也不会单刀直入来直接说他们企业兼并的事情。
    “郭哥，他们这具体是什么用意？”郭队要走了，张小北问道。
    其实张小北是想问，他们将来有可能会以什么名义起诉彤丹丹。
    “职务侵占，一千万，数额巨大，说得不好听点，八年往上，十年也有可能。”老郭本来计划拉开门的，结果又返了回来。
    “可只要钱不在她手上，我又完全可以作证你们是主动交给我的，但是……”
    老郭说道这里停顿了一下，似乎是在组织语言，可能还是因为工作的原因吧，有些事情不能说的太明。
    “但是有些事情还在较量之中，但是你们一定要相信，困难都是暂时的，也许因为一些特殊原因，我们会遇到一些问题，但是最后一定会还给你一个公正的结果。”
    老郭说完这句，又停了几秒，然后果断地转身走了。
    老郭走了之后，也就十二点多了，张小北看看彤丹丹，彤丹丹一丝苦笑。
    “够狠啊，十年。”张小北感叹到。
    “十年，要是真弄成的话，出来我都四十多了，关键还不知道他们什么时候会采取手段。”彤丹丹无奈地说道。
    “这个事情我用不用和刘董说一声？”张小北问彤丹丹。
    彤丹丹摇了摇头：“我觉得不用了，你已经帮我采取了措施，这已经足够了。”
    “现在我觉得事情还没有走到那一步程度，如果有必要的话，我亲自给刘董打电话。”
    彤丹丹现在也琢磨出味道来了，如果李金荣的事情不暴露，那自己肯定是安全的。
    但是如果有人查这个事情，那自己就是个替罪羊。
    李金荣也跑不了，但是最起码外边还有人运作，也许能少坐几年，说不定也就保外了。
    当然，不出事情是最好，但是现在自己也是身价上亿的人，何必跟着这一千万出洋相呢。
    彤丹丹是这么认为的。
    “那行，静观其变吧，今天你早点休息，明天一早我送你走。”张小北也知道事情只能如此了，现在就是在着急，也无济于事。
    这一晚，张小北和彤丹丹相拥而眠，但是并没有其他过多的行为。因为这种相拥而眠，更有一种抱团取暖，相互支持打气的意思在里面。
    现在，彤丹丹更加需要的，是一个硬朗的肩膀和一个温暖的胸怀，这是彤丹丹最无助的时候。
    第二天，张小北亲自开车，把彤丹丹送到了冠洲东新干线车站，正好一个半小时以后有到海塘市的新干线列车，彤丹丹决定就做这趟车走。
    然后再从海塘市到南海市。
    因为彤丹丹必须尽早出现在南海市，说不定她的周围，还真有人盯着呢。
    不过出去一天的时间，应该不会引起什么注意吧。
    毕竟彤丹丹又不是大包小包地拎了一堆，但是如果真觉得不对，要查一下，那也是有可能查到你是不是坐飞机走了。
    毕竟，你那银行卡那么保密，人家都给你翻出来了，这点小事就更不在话下了。
    这送走了彤丹丹，没两天张小北就正式上班了。
    上班的第一件事，就是开会，是给全集团副处长以上的干部们开会，开会有一项重要的内容，就是充分建立企业文化，开展依法治企活动。
    张小北觉得，一个企业，如果在遇到困难的时候，那最好的办法就是用整个企业的凝聚力来度过难关。
    而只有企业文化才是凝聚人心的根源动力源泉。另外，张小北觉得，依法治企绝对是企业今后发展的方向。
    所以张小北在会上提出了一个想法，就是要在2012年的上半年，出台一部《金盛基本法》，作为金盛企业文化建设的根本遵循。
    金盛的发展，今后要有法可依，要有更加充分精细的管理制度和规范。
    那么“法”从哪里来呢？是通过管理思想的沉淀，也就是这十年管理经验的积淀。
    “法”的制度化过程，其实就是企业文化成熟和落地的过程。
    张小北还说，《金盛基本法》要求对金盛的发展、成长和管理进行全方位、系统化的思考，要让职工参与进来，提出想法，因为这是金盛集团每一个员工都要遵循的价值取向。
    最终，要通过《金盛基本法》来打造金盛在外的良好诚信形象，充分提升金盛的发展竞争力，提高共渡难关的核心凝聚力。
    说到“共渡难关”，张小北插了几句关于2012煤炭市场的话。
    说这开年的煤炭销售市场并不好，虽然地方煤矿春节后还没有全面复产，但是现在我们的预付款情况已经很不好了。
    我们今天开会，估计后天就全面复产了，但是我们的预付款情况很难维持一周的发运续借，到时候的煤炭价格是个什么情况，很难说。
    所以2012年，大家要做好吃苦的准备，要做好打硬仗的准备。
    开会的这天是2012年1月30日，正月初八。
    2月1日，煤矿全面复产，到时候产量也大了，客户春节期间的库存也会很快补充起来，那个时候的市场真的就不好说了。
    所以1月31号，张小北召集销售分公司和供应链公司共同开会，研究2月份的定价问题，会议通过对市场的调查分析认为：
    2012年1月份以来，全属性的经济危机仍然在深度影响着全球及国内经济发展，经济节奏普遍放缓，同时国家总体和区域性总体煤炭产能过剩，产量急剧增加。
    与此同时，加之煤炭进口的增长，与下游产业的煤炭需求萎缩形成尖锐的矛盾，中间环节，包括洗储煤企业和各大内河港、海港，以及一些交收库，煤炭库存仍然丰盈。
    导致2月份总体煤炭市场资源充足，库存高位，区域性行业竞争突出，价格下滑。
    此外，根据与周边同行业单位，包括滨煤集团、平峰集团、凤城县的凤和集团等等企业的沟通，大家一致认为：
    2月份煤矿复产之后，市场出现疲软的情况会逐步显现，库存逐步有所增加，尤其块炭品种增加幅度要大，所以价格下调是一个必然趋势。
    而且，按照惯例，滨煤集团属于省属六大企业之一，春节期间一般没有停产安排。
    但是2012年春节期间，破天荒地休息了四天，而且据工作人员说，现在他们的块煤库存已经达到了80万吨，末煤库存达到了100万吨。
    相当于半个月的产量。
    他们已经开始准备着手进行价格下调了。
    所以以上的种种迹象表明，煤炭市场开始疲软了，而且来的特别早，也特别快。
    价格会议决定提出2月份价格草案。
    挂牌价执行1月份优惠之后的价格，也就是块煤挂牌1370元/吨，末煤挂牌880元/吨。
    同时还有优惠，最高优惠50元/吨。
    咱们就那最低价来比较吧，也就是优惠完之后的价格，块煤掉了50元/吨，末煤也掉了50元/吨。
    这一开年就五十五十地掉，到了3月份，可该怎么办呢！