步兵战术学

判断情况，应当联系战斗任务，主要分析判断以下内容：
(1)敌情。着重判明当面之敌的兵力、番号、企图，可能的战斗行动，可能使用的核、化、生武器及燃烧武器的时机、规模、方式，敌飞机、攻击直升机最可能活动的方向，敌相邻关系的影响和可能支援的程度等，从中找出敌之强点、弱点及要害。由于战斗的类型不同，收集判断敌情的重点也有区别。进攻战斗，主要收集和判断敌兵力部署、火力配系、阵地编成、工事构筑、前沿位置及障碍物的设置等情况。防御战斗，还应收集判断敌可能到达我防御前沿的时间、展开地区以及发起攻击的方式。战斗过程中，应密切监视敌之动向，掌握其兵力部署的变化和兵力被歼情况、使用核生化武器的征候、后续梯队的兵力和行动等。高技术条件下，尤其要注意掌握敌人新战法的运用、高新技术武器的使用以及指挥位置等情况。
(2)我情。着重分析本级、上级、友邻三方面的情况。具体内容有：上级在本级战斗地域内使用兵力、火力的计划及对本级战斗行动的影响，本级所属和配属分队的战斗实力、军政素质、战斗特长及指挥员的战斗特点，物资。技术、工程保障及战斗准备和精神准备的程度，敌我兵力、火力对比，友邻的位置、任务及与其协同的行动等。
高技术条件下，尤其要熟悉加强给本级的各兵种（专业）分队、高新技术武器的状况，以便在战斗中充分发挥它们的作用。战斗过程中应着重掌握各分队的战斗进展情况、所处态势、人员伤亡和武器装备损耗等情况。
(3)地形。主要判明分队战斗地域内的地形特点，对观察、射击、人员和车辆运动的影响及对空中、地面的隐蔽程度，判明便于我行动的主要方向（道路）和必须夺取和扼守的要点，选定分队战斗队形展开（配置）的位置和行动路线。
战斗过程中，还应掌握遭敌破坏后的地貌地物变化及可能对敌我战斗行动的影响。
(4)天候气象。主要了解和预测战斗地区天气的晴、云、雾，雨、雪、风力、风向、气温等情况及其可能的变化，对敌我双方战斗行动的影响。
(5)社会情况。判明本级战斗地域内居民的政治态度、经济水平、宗教信仰、风俗习惯等情况及其对战斗行动的影响。
判断情况的基本方法是：将“敌方情况的各种材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思索，然后将自己方面的情况加上去，研究双方的对比和相互的关系，因而构成判断”。所谓去粗取精，就是要抓住与定下决心有关的关键内容和主要情况进行判断。战斗类型、样式不同，阶段不同，战场的情况和关键信息也不同，“去粗取精”的具体内容也不一样。所谓去伪存真，就是要用洞察力去揭露数人造成的各种伪装和欺骗，从混杂的情况中分清真伪，看清敌人的真实意图。这就必须将关于一个问题的有关情况联贯起来，从多种角度进行观察，特别要从敌人战斗全局和发展趋势上去分析局部情况。
所谓由此及彼，就是要运用系统论思想，增大思维的跨度，系统、全面地分析情况。要把战场看成一个大的系统，有关的各种情况是这个系统运行中反映出来的信息，是有必然联系的信息整体+对每个情况不能孤立地、片面地去研究。所谓由表及里，就是从战场上许多表面现象的迷雾中去分析认识情况的本质，不为表面现象所迷惑。
4．形成决心：在综合判断各种情况的基础上，指挥员应当权衡利弊，果断定下战斗戎心。指挥员应依据完成战斗任务的需要和对战斗行动的预测结果，围绕任务和方法两个方而，在头脑中构划多种可能的决心方案；对各个方案可能付出的代价、产生的效益以及可能承担的风险三个方面进行综合、辩证权衡，据情采取经验识别、量化分析、模拟论证和诸案归并等方法，从中找出完成任务的最佳决心方案，据以形成决心，并报上级批准。形成决心时，指挥员应认真听取各分队指挥员的情况报告和建议，在时间允许的情况下，应采取多种形式，充分发扬民主，做到定性分析与定量分析相结合、理性决定与经验决定相结合、个人决定和集体决定相结合、及时性与正确性相结合、原则性与灵活性相结合，以保证适时定下正确决心。当在集结或待机地域受领任务，且条件不具备、难蚪一步定下决心时，可先定下初步决心，以此作为进行战斗准备的基础，待到现地后再进一步修正完善、定下决心。
（三）定下决心的思维方式：定下决心是一项复杂的思维活动，指挥员必须遵循思维科学的一般规律，选择恰当的思维方式。思维方式，是人们思维活动的样式和认识事物及分析解决矛盾的方法。步兵指挥员定下决心时，常用以下几种思维方式，一是经验思维。即定下决心时，把以往的经验作为思考现实问题的“参照物”，自觉地进行一番比较，按照过去曾经成功的行为方式来确定此次行动。经验思维的前提是经验的积累与分类，其过程是判断当前情况，沟通当前与过去的联系，回忆、寻找、选择曾经产生过最佳或良好效果的行动方式。但经验思维容易形成思维定势，难以适应千变万化的战斗情况和“兵贵不复”的决策规律。
二是公理思维。即人们把经验加以科学的抽象，去掉非科学的成分使之上升为公理，再将公现运用于实际，从中引出具体的思想或解决问题的计划和方案。公理思维具有科学的普遍意义。军事指挥员决不应当拒绝军事公理和公理思维。但公理会随着时间、地点、条件的变化而变化，如果机械地搬用一些条条框框，不会变通，会重演赵括“纸上谈兵”的悲剧。
三是辩证思维。主要是运用对立统一的矛盾分析方法，客观、全面、辩证地认识问题，具体问题具体分析，分析定下决心的根据和条件、可能和现实、必然和偶然等，从而定下正确的决心。四是创造性思维。即以已有的来源于实践的科学知识、经验和逻辑为基础，同时又不受其束缚，常常超越思维的常规旧习，一定程度地摆脱传统结论，甚至一定程度地摆脱传统的逻辑思路，酝酿和实现科学认识新的飞跃的一种思维活动。包括求异思维、联想思维、想象和直觉思维等。上述任何一种思维方式都有其存在的理由和不可代替的实际价值，但都不是万能的。各种思维方式相互渗透，相互交织，相互配合，相互补充。只有把握好这一种生动的辩证联系和由它构成的整体，才能使定下的决心及时而正确。同时，思维方式的掌握和思维能力的提高，需要经过一定时间的艰苦学习和实践。指挥员应自觉加强锻炼，提高思维的预见性、灵活性、时效性和敏锐性。
三、下达命令、组织协同与保障：指挥员定下决心后，应将决心具体化并及时向部属下达。否则，决心就无法变成部属的实际行动，还会面战场情况的发展变化而使决心丧失价值。步兵指挥员的越一活动过程，就是下达战斗命令、组织协同动作和各种保障的过程。
（一）下达战斗命令：下达战斗命令，就是指挥员向所属和配属各分队赋予战斗任务。步兵指挥员通常在现地口述下达战斗命令，也可首先利用地图、沙盘、照片口述下达战斗命令，尔后在现地进一步修定、补充。战斗命令的主要内容包括；敌情判断结论，上级的任务和战斗企图、本分队的任务和战斗决心；友邻的任务，战斗分界线及接合部保障；各分队的编成、配置和任务；完成战斗准备的时限；指挥观察所开设的时间、地点；指挥员代理人。以上是步兵在各种类型、样式战斗中下达战斗命令的一般内容和程序。
在具体战斗中，各项内容会有所不同。如当有武装警察、民兵分队配合战斗时，应明确其任务。防御战斗还应明确前沿位置、阵地编成、工事构筑、障碍设置和射击地带、补加射击地带（境）、集中射击地域（地段）、主要火器的射击地境等内容。排、班战斗命令内容较简单，但也基本包含上述内容。步兵下达战斗命令的形式，主要有口头、书面和简易三种。
口头形式是步兵指挥员运用最广泛、效果最好的一种下达命令的形式。它当面沟通，双向问答，便于理解和记忆，对形成命令的环境条件要求不高，能较好适应快节奏指挥的要求。
口头下达的战斗命令称为口述战斗命令。口述战斗命令，可由指挥员亲自当面下达，也可通过副职或传令兵当面下达，还可借助无线、有线通信器材直接通话下达。书面形式在步兵分队中直接使用得不多，尤其是连以下分队只在极特殊情况下才可能使用。简易形式即不使用自然语言，也不使用文书，面是用指挥员的各种体势、各种简易视听信号向部属下达命令+这种形式操作简便，保密性好，但作用范围较小，适合于小分队隐蔽指挥或夜间战斗、偷袭战斗的指挥。步兵下达战斗命令的方法主要有三种：
(1)集中一次下达。即召集所有所属和配属分队指挥员将命令内容一次全部下达。通常在战斗准备时间充裕或条件允许时采用。优点是受令面宽，节省时间，便于下级全面掌握情况并同时展开工作。不足是参加人员多，不便于隐蔽和保密；内容较多，不便于全面记忆。
(2)逐次下达。即随着对战斗情况的逐步掌握依次向有关人员下达。